临近618，外卖行业的补贴战也已经进入白热化，仿佛烧钱模式成为为制霸这一行业的唯一解药。然而，当资本的潮水逐渐退去，行业底层逻辑正在发生深刻变革—— 所有人都意识到，补贴只是 “止痛药”，科技才是 “手术刀”。在即时配送效率趋近瓶颈的当下，商家赋能能力正在成为决定平台生死的核心战场。

饿了么显然早早看清了这一点。当竞争对手还在优化配送路径、比拼骑手数量、通过补贴获取新用户增长时，饿了么却悄悄将战略重心转向了 AI 技术，以一套智能化商家经营体系为支点，试图撬动整个外卖生态的底层逻辑。从 5 分钟极速开店到 63 秒智能装修，从 50 秒 AI 上新品到实时经营诊断，饿了么用一系列颠覆性工具证明：外卖行业的“技术革命”，早已不是选择题，而是生存题。

传统外卖平台对商家的赋能，往往停留在流量分发与基础工具层面，而饿了么的智能化经营体系，则是对商家全生命周期的深度重构。这一体系以 AI 为核心驱动力，贯穿开店、营业准备、日常经营三大环节，实现了从 “被动响应” 到 “主动预测” 的质变。 

今年 4 月，饿了么推出的 “AI 入驻店铺助手” 堪称行业颠覆。不同于传统流程中静态的申请页面，这款基于 AI 的智能助手通过自然语言对话引导商家完成实名认证、签约授权、材料上传等全流程，同时实时进行智能预审，新商家最快 5 分钟即可完成资料提交，商家单次操作成功比例、操作效率较过去进一步提升。这意味着，即便毫无经验的商家，也能在 AI 的引导下快速启动线上生意，彻底打破了 “开店难” 的行业壁垒。

针对营业准备阶段，“智能店装” 成为商家的 “AI 设计师”。该工具基于千万级店铺数据训练，能根据品类智能推荐装修风格，支持一键配置背景、组件布局等，平均装修时间仅需 63 秒，已有超过 21 万商家使用。相比传统人工设计的繁琐流程，AI 审美不仅效率飙升，更通过大数据分析优化视觉动线，提升用户停留时长。

菜品上架环节，“智能发品” 实现了 “拍照 / 语音录入 + AI 自动填坑” 的颠覆性体验。商家只需拍摄菜品或语音描述，AI 即可自动识别菜品名称、价格、配料等信息，最快 50 秒完成上架。更关键的是，72% 的商家选择使用 “智能选品托管” 服务，由 AI 根据用户消费数据动态调整菜单排序和首屏设计，下单转化率提升显著。

在日常经营中，“AI 经营诊断” 看板成为商家的 “智能军师”。该工具通过分析门店流量、转化率、客单价等核心数据，自动生成包含菜单优化、营销活动设置的具体方案。例如，系统会提示商家增加低优惠引流品、调整爆款菜品位置等，帮助商家告别 “拍脑袋” 决策。

营销环节，饿了么推出的“人群智投” 服务，基于历史消费数据和转化率测算，为商家精准圈选高潜用户群体，实现营销投放的 “千人千面”。 

饿了么的 AI 优势并非孤立存在，而是依托阿里集团的技术生态形成了 “组合拳”。

“智能美图” 背后的自研 AIGC 生图模型，堪称技术护城河的典型代表。该模型基于饿了么平台亿级菜品数据，采用业界领先的 DiT 架构从头训练，能根据商家提供的原始菜品图，快速优化背景、组合套餐图，图片采纳率高达 98.2%。与第三方设计工具相比，原生模型更懂外卖场景，例如能自动突出菜品色泽、适配手机端展示比例，减少商家修图的成本。

在商家最为关注的评价体系中，饿了么借助阿里云的通用图计算能力，开发出恶意差评拦截模型。该模型通过上百种算法实时检测全量评价，自动屏蔽恶意评论、广告等无效内容，2025 年财年已主动拦截 145 万条恶意差评，并剔除其对商家评分的影响。这一技术不仅保障了商家的公平经营环境，更树立了行业诚信标杆。

今年 3 月启动的 “优店腾跃计划”，则彰显了饿了么的长期决心。平台宣布当年向商家投入超 10 亿元，其中重点加码 AI 技术应用，目标是让AI 工具覆盖超百万商家，实现从中小商家到头部连锁品牌的全量赋能。这种“技术普惠” 策略，正在将 AI 从 “高端玩具” 转化为商家的 “生存刚需”。

对于缺乏线上运营经验的中小商家，饿了么采取“专业服务商 + AI 工具” 双轨支持模式。一方面，AI 工具降低了技术门槛（如智能店装让不懂设计的商家也能拥有专业店铺）；另一方面，平台联合服务商为商家提供代运营服务，AI 负责底层数据支持，服务商专注策略执行，让“夫妻店” 也能拥有媲美大连锁的运营能力。

传统餐饮连锁往往需要投入数百万搭建数据中台，而饿了么的 AI 诊断工具，让腰部商家也能享受同等的数据分析能力。例如，某 regional 快餐品牌通过 AI 诊断发现，午餐时段的套餐转化率比晚餐低 25%，于是调整套餐组合和定价，单月订单量提升 18%。这种 “智能管家” 式服务，正在打破 “只有头部玩家才能玩数据” 的行业潜规则。 

当竞争对手仍在用户端尝试时，饿了么选择深耕商家赋能，形成“供给侧” 技术壁垒。这种“用技术换商家忠诚度” 的策略，正在构建难以复制的竞争优势。

饿了么相关负责人透露，未来智能化经营体系将向“半托管 - 全托管” 演化。想象这样的场景：AI 根据实时销售数据自动调整菜单结构、动态定价、发起营销活动，甚至预测库存需求 —— 商家只需专注后厨出品，其余环节全由 AI 工具完成。这种“数字孪生体” 模式若实现，将彻底重构平台与商家的关系，饿了么可能从 “交易平台” 升级为 “智能商业伙伴”。

对于饿了么而言，AI工具不仅是技术普及的问题，更是一场 “认知战争”—— 只有当更多商家体验到 AI 的效率红利，才能形成行业示范效应。

对手同样在探索 AI 选品、营销自动化，不过饿了么凭借全流程覆盖的智能化体系，正在打出差异化。双方竞争的焦点，在于谁能让商家更直观地感受到 ROI 提升。例如，一些商家在试点使用智能经营体系后，人力成本得到明显降低，而坪效则得到大幅度提升，这类 “可量化的成功案例”，将成为争夺商家的关键武器。 

未来五年，缺乏 AI 赋能的商家将面临双重挤压：一方面，消费者更倾向于选择体验更好的 “智慧门店”；另一方面，平台资源可能向经营效率更高的商家倾斜。这意味着，传统依赖人工选品、经验营销的商家将逐渐被淘汰，“会用 AI” 将成为外卖行业的准入门槛。

AI 竞争本质是算力、数据、算法的综合较量，只有具备生态级技术储备的玩家才能笑到最后。阿里在大模型（如通义千问）、算力（阿里云）、数据（全域消费数据）的全域优势，让饿了么在这场战争中占据先机。若未来形成 “技术寡头” 格局，行业规则将由掌握 AI 核心能力的平台主导。

对于消费者而言，AI 的深度应用意味着更精准的推荐（如根据用户健康数据推荐餐品）、更优质的供给（AI 筛选高评分商家）。外卖将从 “标准化服务” 升级为 “个性化解决方案”，消费体验进入全新维度。 

站在 2025 年的时间节点，外卖行业的 “技术革命” 已进入深水区。饿了么用 AI 工具证明，真正的降维打击不是资本碾压，而是用科技重新定义 “经营效率”。依托阿里生态的技术赋能，其智能化经营体系正在从 “效率工具” 进化为 “商业操作系统”。

如果说过去十年的竞争是“资本驱动”，那么未来十年将是 “AI 智商” 的对决。当 AI 成为外卖平台的基础设施，平台间的差距将不再是补贴力度或配送速度，而是 “能为商家创造多少不可替代的价值”。饿了么能否凭借这一波 AI 红利实现市场份额逆袭？或许答案藏在每个商家后台的 “智能诊断报告” 里，藏在每个商家后台的订单增长里 —— 那是科技与商业碰撞出的新可能。

外卖大战的终局，可能不是谁消灭了谁，而是谁率先让 AI 成为商家的 “生存刚需”。当那一天到来，行业将迎来真正的 “升维”—— 从零和博弈到生态共荣，从流量争夺到价值创造。而这一切的起点，或许就是背靠阿里的饿了么今天埋下的 AI 种子。