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文:互联网江湖
作者:刘致呈
“又出去玩平衡车,上次摔的,现在又忘了?”
说着,兰丽(化名)就收走了她家小孩“球球”的电动平衡车,边收还边吐槽“也怪我,这东西太不安全了”。
原来,这辆平衡车还是兰丽买的。“当时,球球看小区里别的小孩都在玩平衡车,就缠着想要,然后我上网搜了下,说三分钟就能上手,高知宝妈、先锋爸爸的育儿神器什么的,一时兴起就下了单”。
“结果买回来后,全家学了两天,就小孩学会了。但这东西又没有主动刹车,速度还不慢,万一他偷偷跑到马路上,后果真的不敢想。”
“这些8、9岁的孩子,根本不知道什么是危险”。这是兰丽的暑假烦恼,也是现在很多家长们都在头疼的“平衡车”问题。
对此,九号公司CEO王野也深有同感,“销量增长后,我们发现很多用户并不清楚平衡车的安全边界”我们做过事故调查,100起事故中99起,都与产品本身无关,而是用户操作不当导致的”“平衡车需要特定的使用环境和操作规范,但大众往往把它当作普通代步工具使用,但这个教育又很难”
这话从一个卖平衡车的CEO口中说出来,乍一听好像感觉有点甩锅的意思,但实际上有问题吗?
没有!一个新型代步工具想要普及,难的并不是产品技术,而是用户教育,如何让人们正确认识并接受,从来都不是件容易的事儿。
不过令人意外的是,兰丽紧接着又告诉我们:她家的平衡车就是在九号买的,也是九号官方旗舰店宣传的“三分钟轻松上手”“送给孩子的酷礼物”“陪伴孩子去户外探索的科技玩伴”,这才让她产生了平衡车很简单、也很安全的使用错觉……
最近,九号公司CEO王野在一则对话访谈栏目中,分享了不少有关电动平衡车行业的见解。比如,他谈到平衡车始终未能达到理想的规模效应,关键有两个问题:一是法规困境,平衡车依靠陀螺仪和倒立摆原理工作,一旦安装物理刹车就会失去平衡。这个先天缺陷导致它在全球都面临合规难题。
第二个是用户教育问题,“我们做过事故调查,100起事故中99起,都与产品本身无关,而是用户操作不当导致的。”
“平衡车需要特定的使用环境和操作规范,但大众往往把它当作普通代步工具使用,但这个教育又很难。简单说一个场景,就是一个老太太,她骑辆自行车摔跤了,她不会怪车的。但是同样一个老太太,她骑平衡车摔跤了,他的家人能把做平衡车的公司告到破产。”
“所以平衡车这个事情,我们做到2017年、2018年的时候,就觉得遇到瓶颈了,而且这个瓶颈不是我们能搞定的,它只能交给时间。我们能解决技术问题,能解决产业问题,能解决销售问题和渠道问题,所有都能解决,但是老百姓的认知普及,解决不了的。”
言下之意,面对平衡车的用户教育难题,九号选择了放弃,等待时间来解决。
虽说这有点逃避的意思,但是商业层面的变通本来也很重要。就像当年的柯达胶卷,如果在自家工程师发明出全世界第一台数码相机后,柯达能够及时求变,不再死磕胶卷市场,那么最后估计也不会走上被卖身的结局。
所以,九号的选择也无可厚非。
只不过,如果品牌改变不了用户认知,那么为了用户安全,是不是就应该在产品宣传层面更加谨慎一点呢?
就像所有的香烟盒上,都印着“吸烟有害健康”;大部分奶粉罐子上,都写着“对于0-6月的婴儿最理想的食品是母乳,在母乳不足或无母乳时可食用本产品”的明确告知;很多酒瓶上也标注有“过量饮酒,有害健康”等相关提醒,这本身就是一种对消费者负责任的表现。
但现在的结果却是,九号一边是CEO王野的坦诚发言、深刻洞察,另一边却是自家官方旗舰店们的大胆宣传。比如“送给小朋友的#酷礼物”“6-8-12岁以上代步”“陪伴孩子去户外探索的科技玩伴”“高知宝妈、先锋爸爸的育儿神器”等。
又比如在成人平衡车方面,则是宣称“三分钟轻松上手”“一机多用”,覆盖场景包括汽车伴侣、遛狗、去健身、cityride等等。
整个品牌购买页面,美好体验占了一多半,剩下的则是对产品本身的各种功能和安全设计的宣传,唯独没有看到太多对用户的安全提醒,仿佛电动平衡车任何人都可以轻松上手,也可以在任何道路、任何场景下使用一样。
“就是这种宣传错觉,让我们最后买了个这玩意,真的后悔死了“,兰丽向我们进一步抱怨道。
老实说,九号这般宣传确实有点不妥。无论是把心智还不健全的6—12岁孩子视为消费人群,还是提到的遛狗、cityride(城市骑行)等相关场景,这对于全靠自身重心平衡性来控制前进和停车的平衡车来说,明显都存在很大的安全风险隐患。
以致于有的网友联想到了小米SU7,“现在九号平衡车明知道用户缺乏安全认知边界,但还是只顾宣传“三分钟轻松上手”、是育儿神器和科技玩伴,对实际使用过程中的诸多限制,却不加以着重提醒。这不就跟小米su7将速度作为宣传卖点,将速度当成一种信仰一个性质吗?
然后,让不成熟的消费者们开始在不正确的道路上超速飙车,再加上产品层面过度宣传的智驾和各种安全功能,结果造成了三个花季少女的殒命。这样沉重的代价,九号平衡车不应该忽视啊?”
说实话,网友们的提醒不无道理。毕竟,就连后来小米一度都开始想要限制马力,并推出了“小米驾校”(高阶驾驶培训),去尝试破解用户教育的难题。
虽然能不能成功还是个未知数,但小米这种直面问题的态度,绝对是值得肯定的。
因此,在小米和小米su7的前车之鉴下,九号平衡车要不要也重新思考一下,用户教育和品牌宣传的得与失呢?
其实回看此次九号平衡车事件,也许CEO王野都没想到,一段访谈对话居然能成为诸多非议的“导火索”。
毕竟从内部行业视角来看,王野这话说的很实诚,也很深刻,没有一点毛病。
但是从外部用户视角来看,九号还是少算了一点——公关思维,至少九号的品牌公关们没有做好王野发言的事前管理,也没有考虑到事后影响。
所以才出现了,九号公司内部对用户的洞察,和外部市场宣传动作上的品牌舆论冲突点。即你的产品没问题,但是在宣传上,明知用户缺乏安全教育,还猛猛营销平衡车是育儿神器和科技玩伴……
这是品牌公关留下的第一点隐患,第二点则是没有考虑到舆论可能会“断章取义”的问题。
作为一个行业内部人士,王野的发言肯定是没有问题的,但是无数的吃瓜群众们呢?如果有外行的网友只看到这段话,“我们做过事故调查,100起事故中99起,都与产品本身无关,而是用户操作不当导致的”,会不会误解成九号公司在甩锅呢?
而且电子产品很难保证百分百不出问题,那么未来,如果九号平衡车不小心出现了产品安全问题,这段访谈又会不会成为网友们群起而攻之的依据呢?
可能有人觉得这有点危言耸听,但是看看前段时间巴奴火锅的遭遇就知道。
今年2月份,巴奴火锅创始人杜中兵提到“如果大家经济条件还没那么好,特别是学生,刚进入社会,只有5000块钱的工资,是不是忍一忍、不要高消费?少吃一些火锅,甚至不吃火锅不吃巴奴。把钱花在成长上,让自己变得越来越好……”
结果舆论传着传着,就变成了“火锅不是服务底层人民”“月薪5000就不要吃火锅”等极具争议性的话,然后不明真相的网友们就是一通嘲讽,最终杜中兵不得不站出来道歉回应。
另外还有飞鹤,当年董事长冷友斌说了句“以公斤价计算,飞鹤奶粉是全球最贵的”。这话的本意是在说当时“消费者的认知是这个好的就等于是贵的”,但对无数情绪化的网友们来说,真相不重要,重要的是你说过这句话,那骂得就没错……
所以,前车之鉴在此,九号的品牌公关们理应引以为戒。
当然,品牌懂的公关套路再多,也不如九号真正把用户教育做起来,更有说服力。
在这方面,当媒体问及平衡车是不是一个好生意时,王野坦言“当整个社会的大部分人都知道这个东西的边界之后,它才有可能成为一个好生意。但真正知道某一个机器的工作原理,从而知道它的使用边界,这件事对大众来说太难了。”
或许正因如此,天眼查APP显示:2024年,九号的电动平衡车和电动滑板车产品,虽然实现营收33.81亿元,为公司第二大营收支柱,但是对应的营收增速却同比下滑了3.07%,销量同比下滑了7.02%,成了“拖油瓶”般的存在。
很明显,破局的关键还在于用户教育这事儿。
其实在这方面,九号平衡车,或许可以参考一下大疆的用户教育策略。
毕竟,和九号的电动平衡车类似,无人机本身也是一种新型航空飞行器,而且涉及到的用户操作、飞行控制和安全使用等问题更多更复杂。但为什么大疆还是很快实现了大规模安全普及呢?
一方面大疆建立了官方认证的培训学校体系,提供从入门安全飞行、航拍到专业测绘、巡检等系统化课程和认证,也就是大疆慧飞。
另一方面大疆还向用户提供了详尽的用户手册和飞行指南,并内置了模拟飞行App,让用户可以在手机上模拟飞行操作,既能熟悉遥控器摇杆和界面,也能正确地认识使用场景。
再配上官网提供的大量操作演示、案例视频,以及本地化的社区论坛、用户群等,一整套组合拳打下来,大疆无人机的普及,几乎没有在用户教育方面遇到太多障碍。
从这个角度看,大疆的用户教育似乎也没有那么神秘,其中的很多思路,九号平衡车甚至都可以直接照搬过来,快速落地。比如在官网重复播放平衡车的安全使用场景视频;又比如在九号出行APP里内置小游戏,让用户、特别是未成年用户,在寓教于乐中正确认识到平衡车的使用场景、使用路况等。
也就是说,电动平衡车的破局之路,虽然还很遥远,但是路途上好像并不算坎坷,所以接下来的关键,就要看九号和王野们什么时候才会行动起来了……
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