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大家好,我是专注即时零售领域的刘老实。
如今品牌圈有个普遍的焦虑:流量成本越来越高,新品一上架就陷入 “比价战”,想在存量市场里挖增量比登天还难。随着即时零售的大火,很多品牌商把未来转向即时零售,然而绝大多数品牌并不知道如何切入。而前不久美团闪购发布《场景营销知行录 2.0》后,很多品牌商都在追问同一个问题:未来五年,场景营销真的是品牌在即时零售渠道赚钱的最大机会吗?
答案其实藏在一个核心转变里:当下即时零售的营销早已不是 “比谁的产品更好、价格更低”,而是 “比谁能更精准地嵌入用户生活,提前接住他们没说出口的需求”。以前品牌卖产品,拼的是 “功能和性价比”;现在做场景营销,拼的是 “对生活的洞察力”—— 从 “卖一件东西” 变成 “解决一个场景的问题”,这才是未来五年的增长密码。
场景营销不是 “卖方案”,是 “猜透人心”
很多人觉得场景营销就是 “把产品打包成解决方案”,这话只说对了一半。真正的难点不是设计方案,而是你得像用户的 “生活观察者”,把他的行为细节、情绪波动、潜在需求都扒得明明白白,正如《场景营销知行录 2.0》中强调的,要将 “冰冷的订单还原为有温度的生活切片”,把 “用户” 还原为 “具体场景下的人”。
就拿 “重口味餐饮后的清新需求” 这个场景来说:传统逻辑里,口香糖品牌只需要比拼 “口味种类”“单价高低”,但场景营销要挖得更深。消费者吃完火锅、烤肉后,真正的痛点不是 “想吃口香糖”,而是 “口气尴尬不敢社交”—— 这就是玛氏箭牌与美团闪购合作的核心洞察。双方联动成都、深圳 26 家重口味餐饮门店,打造 “吃完喝完,来片绿箭” 主题活动:店内铺设清新主题物料,植入绿箭体验装与美食团购绑定,还在深圳海岸城、成都宽窄巷子打造线下快闪店,让消费者沉浸式感受 “餐后清新”。最终活动区域绿箭 GMV 同比增长 63%,午餐场景新客增速达 23%,完美印证了 “痛点场景(餐桌尴尬)+ 刚需产品(口香糖)+ 情绪共鸣(社交自由)= 品牌入心时刻”。
再看下沉市场的 “傍晚散步” 场景:小县城居民吃完晚饭爱去广场遛弯,传统品牌只会卖 “散装零食”,但场景营销会关注更细的痛点 —— 手里拎大包装不方便、想和家人分享又怕量太大、想要 “小精致” 却不想多花钱。正如徐福记在 CNY 期间的实践:借助美团闪购本地化生态,定制短剧《捡个财神谈恋爱》,将 “散步零食” 植入剧情,同时通过美团 “下沉通” 系统,把独立包装坚果、常温酸奶等组合成 “散步小惬意套餐”,精准铺到广场周边 3 公里的便利店。最终短剧观看量突破 1200 万,引流至闪购的转化率高达 46%,真正实现 “内容即货架,即时转化”。
这就是场景营销的魔力:它不跟你拼产品参数,只跟你拼 “对生活的理解”。当品牌能把用户的 “未言之需” 转化为 “场景解决方案”,成交自然水到渠成。
为什么美团闪购会把用户生活拆成 “居家、出行、饮食、社交”十六大场景?为什么还要进一步细分出 “校园人群、出行人群、下沉城市人群、亲子人群、养宠人群” 等十大核心人群?因为 “一刀切” 的需求根本不存在 —— 同样是 “吃”,早通勤、午办公、晚聚餐的需求天差地别;同样是 “买”,校园学生、精致妈妈、下沉用户的偏好完全不同。
以 “居家场景” 为例,美团闪购数据显示,其细分场景中 “家庭陪伴” 订单量同比增长 59%、“夜间置物” 增长 49%、“重物到家” 增长 42%,每个细分场景都对应着不同需求:“家庭陪伴” 场景下,精致妈妈需要 “生鲜母婴用品即时送”,解决家务与育儿的时间冲突;“夜间置物” 场景下,夜猫子需要 “夜宵零食、应急药品 30 分钟达”,满足即时解馋或突发需求;“重物到家” 场景下,小镇中老年依赖 “粮油米面配送到家”,避免搬运难题。
比如,某粮油品牌就借助这一洞察,针对 “家庭陪伴” 场景推出 “亲子烹饪套装”(小份米粮 + 搭配好的蔬菜碎 + 儿童餐具),针对 “夜间置物” 场景推出 “夜宵粮油包”(小袋面粉 + 速溶汤料),最终这两个组合占品牌居家场景销量的 58%。
再看 “养宠人群” 这一细分赛道:美团闪购数据显示,过去一年购买宠物用品的用户超 1900 万,同比激增 47%,且订单量 TOP20 的猫狗主粮中,≤1.5kg 的小包装占 15 款 —— 这背后是三大高价值场景:“救急时刻”(粮袋见底连夜补货)、“尝鲜实验”(新口味试吃免踩雷)、“带‘娃’出行”(出游时便携投喂)。中宠集团就抓住这一机会,将即时零售列为 T0 战略,旗下顽皮品牌聚焦 “家庭陪伴” 场景,通过美团闪购 “闪店通” 实现社区精准供给,同时推出 “小包装试吃装”“出行便携包”,最终成为居家场景宠物品类渗透增长第一品牌,新客同比提升 34%。
这些案例都印证了一个道理:每一个细分场景,都是一个未被满足的需求池。以前这些机会被品牌忽略,但现在借助美团的场景洞察能力,只要能把场景拆得足够细,就能在 “别人没看到的缝隙里” 找到增量 —— 谁先扎进去,谁就能先赚新钱。
做场景营销,光有洞察力还不够,还得有能落地的工具、生态和链路。《场景营销知行录 2.0》明确提出,美团场景营销已完成三大升级,为品牌搭建起从 “洞察需求” 到 “落地转化” 的全链路 “快车”,让增长更高效、更精准。
升级一:场景更繁荣 —— 线上线下沉浸一体式
过去品牌做线下活动,用户体验完想购买,还得去线上搜,很容易 “忘了买”;现在美团能打通 “餐饮、鲜花、景点、休娱” 全生态,实现 “在场体验 - 离场触达 - 长效运营” 闭环。
比如嘉士伯与美团闪购的合作:不仅借助美团 AI 驱动的消费洞察,锁定 “夜间赛事”“高端餐饮” 两大场景,还联动美团餐饮、景点、休娱生态 —— 在黑珍珠餐厅推广 “嘉士伯大师系列”,打造 “餐酒搭配” 体验;在利物浦球赛期间,线上推送赛事视频和互动游戏,线下在重点城市举办球迷派对,同时通过美团闪购实现 “平均 30 分钟冰啤送达”。最终嘉士伯 LFC 赛夜交易额连续两年同比飙升超 100%,新客增长超 100%,真正实现 “体验即营销,营销即转化”。
另一案例是好自在(元气森林旗下中式养生水品牌):瞄准 “养生馆疗愈经济”,联合北京 30 家头部养生馆(清华池、华夏良子)推出 “按摩服务 + 好自在饮品” 定制套餐,用户到店体验后可获得闪购优惠券,同时美团首页、休娱频道、闪购三方资源联动曝光。最终活动线上总曝光 1.9 亿 +,触达线下客流 161 万,好自新客月环比增长 31%,成功将 “疗愈场景” 转化为 “品牌增量场”。
升级二:场景更闭环 —— 种草成交全维一站式
以前用户在抖音、小红书种草后,要记下来再去美团搜,中间很容易 “断档”;现在美团已与腾讯、字节、小红书等 200 + 媒体打通数据与链路,实现 “域外种草,域内收割”“即种即割”。
伊利冰品高端品牌绮炫的实践极具代表性:联合美团闪购与小红书,先通过小红书达人传递 “绮炫 × 迪士尼公主专属下午茶” 心智,再借助美团闪购用户数据,反哺识别优质达人内容并放大流量;最后将小红书阅读笔记的用户标签化,回流至美团站内做 RTB 精准投放。这套 “种草 - 识别 - 转化” 闭环,让绮炫新品上市首周 GMV 破百万,新口味占品牌总 GMV 突破 5%。
玛氏箭牌的 520 战役则更进一步:利用美团 RTA(实时触发广告)技术,实现站内外联投增效 —— 站外通过大数据捕捉 “礼赠关怀” 场景需求,精准触达目标用户;站内通过场景化广告和促销活动,引导即时下单。最终德芙 GMV 同比增长 10%+,媒体 CTR 效率提升 15 倍,礼赠场景交易用户占比提升 3.5%,完美解决 “流量紧张、转化低效” 的行业痛点。
升级三:场景更细分 —— 品牌人群战略强助力
场景的核心是 “人”,只有精准锁定人群,才能让场景营销事半功倍。美团场景营销 2.0 的关键升级,就是围绕 “优势人群、特色人群、增长驱动人群” 等细分客群,提供定制化解决方案。
以 “校园人群” 为例(超 4800 万在校大学生,未来消费主力军),美团闪购推出专属 IP “MetaLab 元速实验室”,整合线上线下资源:线上在美团 App 学生频道设 “开学好物会场”,线下在 20 城 100 校举办 “百校行” 市集,同时联动校园 KOL 种草、校内驿站派样。雀巢曾借助这一 IP,在开学季推出 “校园早餐套餐”(速溶咖啡 + 全麦面包),最终活动城市学生人群销量环比提升 15%,校园 AOI 搜索同比提升 81%,成功占领年轻用户心智。
针对 “下沉城市人群”(贡献中国未来 5 年消费增量的 65%),美团闪购打造 “深度分销 × 本地媒介 × 短剧转化” 组合拳:通过 “下沉通” 系统帮助品牌快速铺货到下沉市场商户;借助美团大篷车、骑手制服、社区梯媒等本地化媒介渗透;结合短剧营销实现即时转化。某零食品牌通过这套方案,3 个月内下沉市场订单量增长 72%,用户数提升 45%,彻底破解 “下沉触达难、信任弱” 的困局。
《场景营销知行录 2.0》中提到一个核心观点:“当‘平均 30 分钟达’成为基建标配,具备‘高敏捷度’与‘强洞察力’的场景化运营能力,将成为品牌增长或边缘化的分水岭”。
未来五年,品牌想赚新钱,核心不是做更炫的产品,而是做 “更懂用户的场景”—— 懂用户的未言之需,懂场景的细分机会,懂链路的高效转化。
这些机会藏在每一个生活细节里:可能是校园开学季的 “宿舍应急礼包”,可能是下沉市场傍晚散步的 “便携零食”,可能是养宠人群出行时的 “宠物便携包”,也可能是亲子家庭聚餐的 “儿童辅食套餐”。而美团闪购已经搭好了所有 “基础设施”:十六大场景覆盖用户全生活轨迹,十大人群精准锁定高价值客群,AI 智能洞察工具快速拆解需求,线上线下生态实现沉浸体验,跨平台链路打通种草成交闭环—— 品牌要做的,就是借这趟 “场景快车”,把对生活的理解转化为真实增长。
对品牌来说,现在不是 “要不要做场景营销” 的问题,而是 “能不能快速跟上” 的问题。毕竟,用户的生活不会等你,那些能提前嵌入用户场景的品牌,早已经在新的赚钱道路上了。
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