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不要带着情绪做事情
2021-08-27

各位村民大家好,我是村长。


你工作开心吗?


你和团队协作顺畅吗?


你受老板器重吗?


还是你每天上班都觉得自己很痛苦,都想逃离?


村长工作这些年,跟过各种人,也带过几百号人的团队。


但凡你经历的种种不愉快,奇葩经历,我多少应该有类似的经历。


尤其最近这半年,做新项目带新团队的时候,感触也比较多。


今天村长把最近在团队身上发现的一些情况和大家来交流,有些话也许会比较难听,但难听的话有时候比好听的管用,希望对你的成长、团队管理有启示。

01 不要带着情绪做事情

任何工作都是一个持续磨合、调整的过程,尤其在互联网行业,产品、运营方案要多次修改、UI\平面的设计也是。


改动的情况是很正常的,很少存在你做的第一遍就一定是好的。


可能这个过程中需要修改三四回,而给你提意见的人也不是神,他也无法保证第一次就能把所有的修改想法都告诉你。


很多人因为方案需要改几次,就开始了有了情绪。


比如我的一个下属,不管你有没有和他聊工作,开会,满脸都是不开心,就好像是我欠他的。


其实你既然接收了这份工作,在这个岗位上,就要想办法把他做好。


我觉得工作中可以针对某个观点、要求来讨论、甚至是吵架,拍桌子,但是既然最终决定做了,就要去执行。


而不是内心憋着一股不情愿、怀才不遇的气,因为大家的工作都不是为了自己,而是为了产品和公司。


另外,我们除了工作外,也许还会遇到朋友、情侣、家人等不愉快的事情发生。


但只要进入到工作中,就应该更加职业化一点。


职场的确需要有温度,但大家都不是小孩子,需要照顾你的情绪。

02 每个人都有难处

不管你是做专员、还是经理亦或是老板,每一个角色都有自己的难处。


很少有人无缘无故的要为难你,主管会被经理骂、经理会被总监骂、总监会被老板骂。


不在其位,不懂其苦啊。


每个人都不想被管,不要被要求,不想被否定,也不想被下属所赠恨。


但是职责所在,经理发现主管工作做不好就得说出来,否则出了问题大家都没有好果子吃。


他如果明知道你做的不对,还睁一只眼闭一只眼,反而是害了你,因为你永远没有机会做的更好。


你可以说经理这么管你很自私,那我们自己做错了、做的不好,不想被说又何尝不是呢?


至少有一部分人会从一名专员变成一个管理者,也只有等到那时候,才会有感同身受。


除非他是真的坏,如果遇到这种情况,你改变不了,又极度不开心,那么就只有离开。

03 他如果说的是对的

我们讨厌自己的方案被否定,讨厌老板让我再做一版看看。


但是我们站在最终的结果上再来看看,是不是让你改的方案比你之前的更好,是不是受用户的好评。


如果是的话,那我们就没有理由去吐槽。


因为他在帮你,让你做出了好东西,有你的功劳。

04 要知道好坏

很多人做事情,只是做了,并没有把他做好。


但从一个优秀的员工的角度来说,我们不仅要完成,更要完美。


我们应该要知道,什么是好的,什么是不好的。


其实这一点是许多人缺失的,因为他的心里面永远只有完成这一个指标。


所以只要遇到让修改,心里就会出现极大的不耐烦、排斥。


怎么来判断什么是好的,除了提升的业务水平外,更重要的是判断自己的想法是否和领导、客户是一致的。


当我们做的东西被拒绝的时候,我们应该先问问自己,为什么他觉得我这个不好,他说的理由对不对,他提的意见合不合理。


另外,我们还要时刻问自己,能不能更好。


比如我们最近在做一款电子名片,工作量不算多。


出了一版方案之后,设计也罢、运营也好,都没有人提出来说,我能不能再设计一版更好的试试。


直到我提出要求以后,才被迫去执行。

05 不要猜,要说出来

工作不是情侣过家家,一方选择冷战,另一方还要去猜测对方到底为什么生气、去安慰。


工作中,最核心的一点就是沟通、频繁且有效的沟通。


其一不理解就要问,问到自己清楚为止。


既不要怕自己问小白的问题感到丢脸,也不要怕别人因为你问的太多而觉得不耐烦。


其二千万不要带着怨气闷头做,也不交流自己理解的对不对,直到把产品做出来,才发现不适合。


我在工作中就遇到这种情况,因为我平时比较严肃,一些员工怕被我说。


所以有问题就不敢问,导致做出来以后,还是要被我说。


每个人管理风格的是不一样的,有的人可能是平易近人的,有的人可能是一丝不苟的。


但作为执行者、管理者来说,就要先把工作明确清楚再去做,否则浪费了巨大的人力、物力、导致项目严重延期。


有时候理解错了,领导原本想要A,但是做了一个B,哪怕你把B做的再完美,那也是错的。


比如每次开产品会的时候,你问其他人都懂了吗,有没有问题的时候,底下鸦雀无声。


这个时候我是最怕的。


所以我都会抽一些人提问,果然一点一个准,很多人既没有认真听,也不敢提问。


有想法一定要表达出来,不要让领导来猜测你的想法,你的心情。


你自己不说,然后说领导傻,不重视你,不懂产品等,那你永远都会遇到这种问题。

06 老板不是傻子

我和许多人一样,有过背后骂老板的经历。


觉得老板这个不行,那个决策太天真的,这件事干的太蠢等等。


但绝大多数情况来说,老板、领导的心里一点都不傻。


首先能做你上司或者自己开公司的老板,也是从一个专员干起来的,你遇到的各种问题,他也一个不落的都经历过。


其次老板也十分清楚哪些是核心成员、哪些人是中流砥柱、哪些人可有可无、哪些人是在划水混日子。


只是老板也有无能为力的时候,等你要真做到那个位置的时候,你其实也会这么干或手足无措。


以前有人问过我什么样的老板才是好老板,我当时列举了十几个重要的品质,比如担当、聆听、包容等。


但是现在我觉得最为简单的一点就是:还能合法且如期给你发工资的老板,都是好老板。


不然你若觉得老板不行,工资给你不高,大可凭借个人能力离去,找一份更好待遇的工作证明自己。


因为你骂的再多,你也涨不了工资。

07 凡事多问自己凭什么?

在职场中,我们都希望自己工作少一点,轻松一点,领导器重一点,工资更高一点,奖金更多一点、机会更好一点,关系融洽一点、别人尊重我们一点,多听我们一点。


当我们内心有着如此强烈愿望的时候,先反问一下自己,我凭什么可以得到这些。


是因为我的能力比别人强?还是做得比别人好?亦或是对别人也是如此。


村长始终强调,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。


既然我们选择了一家企业,要么我们创造出了业绩,要么我们自己选择更好的离开。


因为我们抱怨解决不了问题,因为企业的发展也需要同路人。


以上就是我最近想和大家分享交流的,每个人每个时候站在的立场不同,思考的、看到的肯定也不一样。


一定要记住,自身强大才是解决一切问题的关键。


而在任何一个组织中,一个人也许可以走的更好,但只有一群人才可以走的更远。


只要你还身处在企业中,或者你未来想做自己的企业、团队,那这门职场管理必修课谁都逃不掉。


但我们也不急于一时之功,每个人的领域和成长不同。

-END-

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