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倒在教培寒冬的巨人教育
2021-09-06

今年暑假,孩子们不用去补课了。


2021年,教培行业进入第四个十年。同年7月,双减政策正式落地。教培行业停下了狂奔的脚步,一部分阵痛转型,一部分惨淡退场。第四个十年非但没能进入新黄金时代,打造K12教培宇宙,反而惨遭团灭。


天眼查最新数据显示,截至9月1日,2021年教培相关企业注销或吊销的数量超16万家,较2020年同期相比,增长约26.51%。8月31日,巨人教育也没能扛过这个暑假,在开学前宣布破产。

高楼平地起

九十年是一个转折点。此前,教培行业略显荒芜;此后,教培行业峥嵘毕现。巨人教育紧随时代浪潮,从小机构成长为当地标杆性的K12企业,其营收规模、学员数量一度比好未来教育,还要高出一个量级。


当时,教培行业刚刚起步,教培市场等待开垦,但巨人教育对未来发展已经有了规划,成为国内最早一批K12线下教育。


一方面,巨人教育雏形已显。1994年,尹雄为筹集学费,办吉他培训班赚钱。之后,逐渐增加了小提琴、电子琴、围棋、象棋等其他课程。误入教培行业的尹雄,通过聚集人才的方式,不断拓展巨人教育的业务,勾勒出巨人教育的雏形。


另一方面,巨人教育有一个“百货大楼”梦。六十年代的百货大楼汇聚了所有品类的商品,是丰富、全面的象征。尹雄希望能够把巨人办成“教育百货大楼”,让学生来到这里,想学什么科目,就有什么科目,课程一应俱全。在“百货大楼”的支持下,巨人教育在原有的兴趣类课程基础上,增加了学科类教育,延伸至不同领域,打造“大而全”的培训模式。


尹雄用简洁几笔勾出巨人教育的雏形,造梦式的进行内容填充,花费27年将巨人教育从一所培训机构发展成大型综合教育集团机构,开设了文、数、外、艺、体等科目,涉及幼、小、中、成、老,甚至推出了0-99岁的教学方案。巨人教育平地起高楼,正是春风得意时。

高楼根基动摇

高楼万丈,重在根基。巨人教育从最初的风光无两到现在的惨淡退场,都是源于自身根基动摇。这并不是一朝一夕的事,而是沉疴已久,积重难返。


起初,自身的弊端让巨人教育多次挣扎在死亡的边缘,难以支撑“教育百货大楼”梦。


其一,巨人教育内部管理失序,错失高端市场。夫妻店一度是巨人教育的优势,帮助其快速发展,但也成为掣肘发展的原因。夫妻店模式致使巨人教育财务数据不透明,内部分歧严重,策略执行不到位。也因夫妻店经营导致管理上出现了问题,让巨人教育错失高端市场,放任高思做大。


其二,团队出走,巨人教育遭重创。巨人教育采取名师模式,各品牌单兵作战,群雄割据。而尹雄的粗放式管理,致使教师权利过大,难以约束。团队出走后又成立新品牌,与巨人教育打擂台。三次大规模名师出走和一次裁员事件,让巨人教育的师资、生源都受到重挫。


其三,多次上市失败,巨人教育一蹶不振。2007年,巨人教育计划上市,随后与启明创投签订对赌协议,一年完成18次收购,但收购对象大多都处在亏损状态。因此,启明创投撤资,让巨人教育出现了融资不足的情况,最终上市失利。此后,巨人教育多次冲刺上市,但屡战屡败。


内部的的弊端已经让巨人教育病入膏肓,紧接着,疫情和政策又给它下了一剂猛药。接二连三的打击加速了巨人教育的衰亡。


一方面,巨人教育受疫情影响严重。巨人教育虽有网课业务,但是重资产投入过多,业务仍以线下教育为主。网课业务又难与学而思、作业帮这类主做线上教育的机构抗衡。疫情下,巨人教育的线下教学无法开展,网课业务又得不到保证。


另一方面,巨人教育受政策影响。双减政策落地,巨人教育的学科类培训被叫停之后,营业收入锐减。今年8月初,巨人教育流露出的一份内部函件信息显示,机构的转型方案也未确定。培训叫停,无力转型,巨人教育备受煎熬。


压死巨人教育的最后一根稻草是精锐教育的抛弃。据《财新》透露,巨人教育CEO罗沫鸣称,精锐教育决定不再投入资金,在8月9日的董事会上,精锐教育董事会投票通过了7月停发工资的决议。精锐教育自身难保,巨人教育沦为“弃子”,资金链断裂,难以维持“教育百货大楼”的运转。


自身的弊病不断蚕食巨人教育的根基,外部的强压让它来不及刮骨疗伤,巨人教育就这样被时代的浪潮拍死在沙滩上。

看他楼塌了

27年盖楼,一朝倒下,教育的百货大楼消失了。楼塌之后,楼内的人又该何去何从呢?


对学生而言,巨人教育不是一个好老师。巨人教育在声明中表示,虽然无法退费,但是与高思教育、核桃编程等机构达成合作,为学员提供四种转课方案。这个转课方案是否合理呢?其实大班课学员的转课并非等额转化,而是只提供四节课的服务。网课学员转至另一家网课机构,教学质量也难以保证。巨人教育对学员的种种安排,其实并不妥善。


对员工而言,巨人教育不是一个好老板。8月10日,巨人教育董事会宣布工资停发,员工薪资遭拖欠。8月31日宣布破产,员工们被失业。欠薪、失业、社保停缴等问题,一时间让巨人教育员工们忙的焦头烂额。


巨人教育对学员和员工的善后工作并未做好。公司发布的声明虽是情真意切,想要妥善安排众人,但它看似体面的做法,并没有让自己的退场变得体面,反而一地狼藉。


1994年,时代选择了巨人教育。2021年,时代抛弃了巨人教育。27年里,看他起高楼,风光一片;看他宴宾客,宾主尽欢;看他楼塌了,一片狼藉。时代的洪流下,巨人不是第一个倒下的,也不会是最后一个。


双减政策落地后,所有教培机构都戴着镣铐跳舞。机构们都在奋力转型,新东方布局素质教育,网易布局多元化培训,转型自救是个不错的选择。但是,并不是每个机构都有强有力的资金支持,能够挺过这个寒冬。

-END-

刘旷
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