从休戚与共的从业人员，到靠视频网站下饭的普通观众，都不难感受到：在经历了数年的狂飙式发展后，在线视频行业在2019年进入了暂时的瓶颈期。

一方面外部形势逼人，各种新娱乐形式都在抢占用户时间，而宏观经济环境也导致广告增长放缓。另一方面内部压力陡增，相关数据显示，一半中国人口都已经成为在线视频用户。这是好事，但同时也意味着用户增长整体放缓。与此同时，优质内容开发也比以前更加困难。

这样的压力，即便对于过去8年一路高歌猛进、如今坐稳头部的腾讯视频，也不例外。

6月11日，腾讯视频、企鹅影视在上海举办了主题为“远航”的年度发布会，“敢问路在何方”成为了腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀的发言主题。行业难关之下，如何实现视频行业的自我破局并带领行业伙伴一起找到新路，无疑切中了今年上海电视节上每个业内人的需求。

寻药之前先问症。在孙忠怀看来，造成今天困难的根源有两点：一是五六年前文娱领域急速扩张引发的资本泡沫堆积，创作公司总数激增。二是创作空间压缩，创意重复性大增。

而视频行业究竟路在何方，听完整场发布会，硬糖君认为腾讯视频其实是指出了、并且正在走三条路：会员生态升级，寻找新服务和新技术的增量市场；重新定义头部，内容生产力的解放；工业化赋能，视频业生产关系的迭代。

从服务到技术，寻找增量市场

事实上，随着内容消费升级，不光爆款的生产逻辑在变，用户对视频网站本身，也提出了更多元的需求。今天的视频网站，远不止是看视频，它还是娱乐、购物、餐饮、出行、音乐，甚至金融服务的发展。

截止2019年第一季度，腾讯视频的付费用户已达8900万，全平台日均覆盖人数超过2亿。其中，90后占比超7成、核心城市用户占比超25%。

付费用户数量的增长是平台价值的有效印证，却也是平台发展面临的全新挑战。腾讯视频总编辑王娟表示，如今腾讯视频会员用户的需求，已经从单纯的追求内容为主，逐渐发展成既追求内容也追求身份特权。除了身份权益上的突出，会员用户对于多种增值服务也有了强烈要求。为了满足用户、尤其是会员用户的高阶需求，腾讯视频正在试图通过平台赋能生态，为用户提供延展和多场景的服务。

内容方面毋庸赘言，值得一提的是，除我们熟悉的大量娱乐视听内容外，在正能量内容建设中，腾讯视频也肩负起网络视听舆论宣传阵地的使命。在新中国成立70周年之际，腾讯视频储备了近100部覆盖影视剧、综艺、纪录片等10多个类型的精品力作，累计节目时长超过1000个小时，其中包含《瞄准》《隐秘而伟大》《风声》《人民的财产》《使命勇者47》《特勤精英之生死救援》等题材广泛类型丰富的佳作。

除内容这个核心价值外，腾讯视频也通过渠道赋能为用户，特别是会员用户创造更多增值体验。目前，腾讯视频已为会员用户提供九大类50多项会员权益，与超过100+的合作伙伴达成合作，覆盖了用餐、购物、出行、金融、娱乐、视听等6大类领域。

高价值、强体验的用户服务，得益于腾讯视频赋能合作伙伴的5P能力，即权益整合升级能力、产品和技术能力、内容整合营销能力、精细化运营能力和内容共建能力，分别代表腾讯视频在定制产品选择、产品技术服务、IP内容与渠道合作、大数据分析和精准营销方面为服务用户做出的突破。

涵盖生活方方面面的会员服务，无疑极大增加了视频行业的想象空间。而即将到来的5G时代，更为视频内容注入了全新可能。

今年5月上线的互动影像作品《隐形守护者》，正式开启了国内互动内容探索的先河。王娟表示，接下来腾讯视频还将推出互动影像作品《我+》《拳拳四重奏》《财从天降》等。与此同时，为了降低互动内容的创作门槛，腾讯视频将搭建互动视频创作平台，为广大生产者提供生产工具，降低生产互动视频的门槛。

再论头部，解放内容生产力

无可置疑，精品内容才是视频行业的核心竞争力。而今年到目前为止，全民爆款要首推《都挺好》，新顶级流量当属苏大强。

“这部剧的成功，也让全行业都在重新去审视和反思优质头部内容的标准。在我看来，电视剧行业也到了一个不破不立，大破大立的时候，需要我们重新去定义头部内容。”企鹅影视高级副总裁韩志杰明确指出，现在的头部内容需要具备三个关键要素：去伪存真、求同存异、推陈出新。

去伪存真，首先要对“伪头部”说不。“粉丝会带滤镜看idol，但观众不会带滤镜看剧。”韩志杰直言。

在他看来，空有明星和大IP制造的虚高价值的伪头部，流量没有带来更多收益，反而是一种原罪。IP没有带来更多光环，反而是一种拖累。“今天我可以明确地告诉大家，这种内容我们不做、不买、不合作。”

求同存异，则是在正向价值观之上期待百花齐放。任何类型都有机会成为爆款，只要创作者带着初心、匠心、责任心去打磨精品。

推陈出新，则要求在制作上脚踏实地，理念上仰望星空。创作者要有敢想、敢做、敢试错的勇气，不断满足用户日益提升的审美趣味。

秉承着对头部的全新定义，韩志杰以贴近现实、探索创新、连接历史三个维度发布了腾讯视频储备的精品大剧内容。

针对备受瞩目的现实题材剧，韩志杰提出，观众要求的不仅仅是共鸣，而是更高级的共情，发布会现场，现实主义都市话题剧《卖房子的人》主演孙俪、罗晋一同登台亮相，该剧聚焦老百姓最关心的社会话题，生动展现了当前的中国“人”与“事”。

而在创新题材领域，《摩天大楼》《穿越火线》等多元突破剧集悉数亮相，在新的理念、新的技术、新的类型上的支撑下，真正实现了从想象力到创造力的过渡。

此次发布的历史剧则承载了更多家国情怀，比如讲述时代洪流变迁的《新世界》、大型历史题材作品《大秦帝国之天下》、古代传奇剧《孤城闭》，都将为观众展示具有中国特色的壮丽史诗。

腾讯视频在剧集上求真务实、勇于创新的内容理念，也同样延伸到了电影领域。在院线电影方面，韩志杰指出腾讯视频未来重点将会放在深耕头部精品上，并宣布腾讯视频将再次携手《无问西东》导演李芳芳，为用户带来呈现中华文化的传承电影《士》和史诗武侠电影《剑来》。

在网络电影方面，2019年腾讯视频网络电影“精品化策略”将全面升级为平台自制电影，从资金投入、资源投入、资深影视创作人和演员等多方发力，为用户提供更高艺术水准和娱乐观赏性的内容。

从专业化到工业化，生产关系升级

“有人说是平台压价导致制作公司日子难过，这个我不认同。”在孙忠怀看来，过去一段时间，整个影视开发链条的生产要素价格都在大大降低，项目总价自然也随之下降。而要真正解决制作公司的“安全感”问题，需要的是新的合作模式。

孙忠怀提出了三个思路：一是腾讯视频优先合作的公司范围，首选支持相对小的制作公司，帮助他们稳定安心的开发项目；

二是提升与选定合作伙伴的关系，从现在的一项目一议、提升到按照一个时间周期多项目整体合作，让合作更为稳定；

第三是再次打开对制作公司投资的窗口，针对好团队进行投资支持、以建立更紧密的联系。

作为拥有巨大平台流量和庞大会员用户的在线视频霸主，腾讯视频此时抛出的新合作方案，无疑对整个视频行业都意义重大，或将带动视频网站平台职能进入新一轮的进化。

事实上，腾讯视频对综艺领域的赋能，就已经率先完成了这种职能进阶。

企鹅影视高级副总裁马延琨就在发布会上表示，随着综艺内容行业的发展，在前几年实现从播放平台到内容生产平台的进阶后，视频网站将再次迎来从生产平台到产业赋能平台的进阶。“腾讯视频将在专业化的基础上继续向工业化迈进，用平台的专业化、工业化为产业全流程赋能，助力行业发展。”

具体到内容方面，腾讯视频将在播放、生产之上开启助力模式，对内容产业进行全流程赋能，通过成熟的经验积累和方法论输出为内容护航，提升项目成功率，延长IP生命周期，诞生了包括《拜托了冰箱》《吐槽大会》《明日之子》在内的多个延续三季以上的可持续头部IP，历经多季依然保持着强大的话题性和影响力。

马延琨透露，目前腾讯视频平台自制内容集均播放量超一亿的比例达50%。在赋能思维主导下，腾讯视频在拥有创系列、《明日之子》系列等大流量、强话题的爆款内容的同时，也产生了《忘不了餐厅》《风味人间》《奇遇人生》等高口碑、深共鸣的高品质内容。专业化基础上的工业化升级，让内容行业的整体生产质量和生产效率都获得提升。

在人才方面，腾讯视频则整合平台资源，从挖掘打造到运营，全方位为新秀产业赋能。基于对行业的洞察，平台构建内容来挖掘、打造新人；而经过用户选择的新人，则需要平台持续的运营和作品输出才能产生真正的价值。

近年间，通过腾讯视频走出的新人已超过600人，其中创系列诞生的女团火箭少女101和男团R1SE，成为团体领域最受关注的新秀；以毛不易为代表的明日系列个人厂牌，也成为华语音乐不可忽视的原创力量。

发布会现场，马延琨还首次公布了R1SE男团的运营规划，商业、综艺、时尚、公益同步推进，力求打造“正能量”“少年感”的中国最强男团品牌形象。同时，《明日之子》水晶时代、《使命勇者47》、《演员请就位》、《超级变变变》四档分别聚焦音乐、实战竞技、影视表演、创意趣味的重磅节目也同步亮相发布会，新秀赋能愈加多元化。

总结起来，什么才是当前行业的生存之道？生产方式、合作形式、产品形式、服务方式，似乎一切都在变。

“从中长期战略来看，我觉得我们是没有变化的。这个战略就是：持续提供精品内容与极致服务，通过这个来提升用户对于腾讯视频平台的忠诚度和满意度，并在这个基础上创造长期的经济效益与社会效益。”孙忠怀的坚持，或许也正是值得每个从业人士思量的初心和信心。

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