APP推广合作
联系“鸟哥笔记小乔”
房地产品牌推广策略(市场下行,地产营销如何破局?关键是让“客户导向”从口嗨到落地)
2022-12-30 08:40:36

先来例举三点:第一点、定位研发:按理说根据营销提出的客户需求是做产品的出发点之一,但其实不然,定位和研发产品有以地块素质为出发点——常见于低容积率或好自然资源地块、有直接套用标准系列——多见于高周转项目、有基于项目成本为考虑点——多见于地王项目,研发工作大多直接奔着产品进行规划设计,营销应提供的市场和客户分析要么缺失、要么就是给设计“看看”(户型配比建议)。

市场下行,地产营销如何破局?关键是让“客户导向”从口嗨到落地

房地产品牌推广策略(市场下行,地产营销如何破局?关键是让“客户导向”从口嗨到落地)

我们在《回归品质,房企如何做到“产品匹配土地、产品使客户满意、项目经营成功”?》一文中谈到项目的高品质要实现和传递给客户,需要营销条线的升级,今天就来谈谈这方面的内容。

目前楼市处于低潮,既有宏观经济大环境因素,也有微观层面产品供求的原因。对于不躺平的房企,必须在微观面打破自身面临的供求困局,首当其冲的就是营销要做有效功。那么营销能否当此重任先来例举三点

第一点、定位研发按理说根据营销出的客户需求是做产品的出发点之一,但其实不然,定位和研发产品有以地块素质为出发点——常见于低容积率或好自然资源地块、有直接套用标准系列——多见于高周转项目、有基于项目成本为考虑点——多见于地王项目研发工作大多直接奔着产品进行规划设计,营销应提供的市场和客户分析要么缺失、要么就是给设计“看看”(户型配比建议)

在“黄金年代”,到底是产品本身打动了客户,还是房子升值预期勾起了购买欲望,两者谁居多,营销人心知肚明。

第二点、策划推广:可以用“套路满满”形容——项目推广看似有章有节:品牌篇---形象篇---区域篇---规划篇---户型篇---景观篇……输出内容不走心,有购房经验的改善客群似曾相识的软文波澜不兴,或是客户接受太多类似信息,已经产生审美疲劳,但凡30秒内没有看到动心的内容,就会跳过。

楼市高潮期一有活动就看似热闹的售楼处有多少是被推广内容吸引来现场的,有多少是为了拿礼物、或是蹭吃蹭喝、或是看花样百出表演打发时光的?这个不言自明。

第三点、接待销售:在这个环节,营销人已经“自废武功”了。首先,大同小异的“三大件”——售楼处&示范区&样板间——没有让看房者产生在此停下来、感受和幻想未来生活的氛围其次,置业顾问大多只经历楼市上行期的年轻一代们,没有练好接待客户和转化销售的基本功,最明显的表现是不会向来访者“讲故事”,要么讲不全项目亮点、要么过度吹嘘,更不要提能激发对方在此想象生活。其三,营销基层管理能力建设缺失顺境中成长起来的案场主管们对置业顾问的获客/跟客/转化的指导和督促能力不足。凡此种种,营销一线团队在逆境下不能打硬战。

因此,营销要做有效功,目前要想突破销售困境,将来实现“以销定产”,就必须“打铁还需自身硬”做自我革命,首要在于思维提升摆脱对行业经验或者套路的依赖,学会从自身的效用来思考,例如:

1.如何做出让客户认可的产品

2.如何产品好在哪里有效向客户传递

3.如何打动来访客户并高效转化成交

……

2018年楼市从顶部开始下行,同时以“公众号/小程序/朋友圈/抖音等”新媒体矩阵为媒介以“移动在线引客判客获客线上或线下交易”为主线的数字化营销崭露头角实质上是营销升级的开端,背后的推动因素有三:其一、楼市下行期,主动购房意愿惨淡,住宅作为低频高价的产品,是一个慢决策的过程,要施加很多次影响,需要更多的触点、更高频的来触达客户。其二房企利润下降,倒逼降本增效,需要更低成本的获客率和转化率其三,为摆脱对渠道带客的依赖,房企需打造私域流量池,沉淀客户资源。2020年的疫情加速了数字化营销的进程,据《2020年购房者交易旅程调查报告》数据显示全国范围内当年购房者有59%是线上媒体引流到案场,传统线下引流(如户外、平面、电商、口碑只有41%,这表明数字化营销已成主流,但还有相当大的提升空间。另根据我们明源云客的2020/21年的成交数据(覆盖73个一二三四线城市)表明,有29.7%/38.2%的成交者是中介带来,两年近9%的上涨说明房企利用数字化营销提升自渠引客做得还不够好,亟需继续努力。

数字化营销主要是在推广和销售环节塑造数字化的管理平台回答了3个问题中的后1.5个)给在“红海森林”中竞跑的营销人员穿上跑得更快的运动鞋但我们都知道更高阶的竞争应该是摆脱红海,进入蓝海”,这需要的是在定位、研发、策划端进行“客户导向”的升级。


自从万科在2005提出“客户导向”,“客户导向/以客户为中心/围绕客户需求做开发是业内时髦用语,不过一直是雷声大雨点小,这既有行业处于资本化大发展阶段大环境使然——在楼市和资本相辅相成扩张背景下,客户导向锦上添花的作用更大(这个时期万科的“客户细分+产品标准化”实质是为了满足全国规模化扩张、提升效率的需要)又有先锋房企探索“客户导向”实现路径、方法或工具走了弯路所致

要让“客户导向”在企业内落地,首要需明确其本质找到项目的目标客群并洞察对住宅社区的空间需求,在此基础上打造产品,向目标客群输出独特的价值主张,在其内心形成共鸣,使其认可产品价值的唯一性或差异化,从而区隔竞争

其次,遵循“客户导向”在定位和研发环节做有效功,这最为核心,其中又有两个关键点:

关键点一、客户需求洞察对以本地开发为主的成长型房企而言,因为熟知本地市场,会容易明确地块的目标客群是谁、在哪里,如果是外地项目,也可以用“总价原则、周边/竞争原则”找到对标项目从而顺着成交客群的信息找到目标客群,之后可从两个维度洞察求空间需求:

1:社科院对中国社会阶层划分——四大阶层10个子阶层

Ø阶层一、当地社会的资源掌握层:社会管理者、国企领导层、私营企业主

房地产品牌推广策略(市场下行,地产营销如何破局?关键是让“客户导向”从口嗨到落地)

Ø阶层二、当地的资源转化层:不掌握资源,但能够将资源转化为社会效益的专业技术阶层

Ø阶层三、当地的生产劳动阶层:办事员、个体户、商业服务者、产业工人

Ø阶层四、作为人口库的农业劳动者、无业或失业人员

维度二、客户的家庭关系:了解客户的家庭生命周期目前处于哪个阶段,如“单身---2人世界---3人家庭/三代同堂---孩子成长/赡养父母---成熟家庭---重回2人家庭---育孙家庭---养老家庭,在不同阶段,家庭成员的角色和彼此关系不一样,对生活空间的需求不一样同为“丈夫”,“2人家庭”里的“老公”角色意味着居住空间的恩爱功能要很突出,到了“3人家庭的“男人”角色,要承担赚奶粉尿布学费的重担,家更多是栖居空间,如果“三代同堂”,回家面对的可能婆媳纷争是妻子辅导孩子作业的鸡飞狗跳般情景,还不如下班回家前在车库或者某个地方抽支烟喘口气,此时车库环境或者小区某些温馨角落很重要。

两个维度一交叉,可以产生非常多需求类别,营销要判断的是哪一/需求目前没有被满足,最好是当地完全没有类似产品而且目标客户出价能力能满足经营要求那么就综合需求和地块特质(尤其是地脉或文脉)挖掘和提炼最核心的价值主张/最能打动他们的卖点,从而让项目进入“蓝海”。

金华浦江“月泉院子”项目为例更好的说明这一点。浙中地区,民营经济发达,私营业主人数众多,普遍重视子女教育和事业传承“月泉院子”紧邻月泉书院——宋代朱熹曾在该书院讲学,所以地块自带文脉IP,营销操盘手将以上综合,该项目量身定制成“教父别墅”,目标客群为正处于“孩子成长”阶段的私营企业主如图1-1F赠送空间的营造设想——几乎全是围绕“企业家&父亲-1层空间里孩子言传身教展开,这种叠墅产品不仅在当地独一无二而且相信在全国都是罕见的。

1金华浦江“月泉院子”案例(出处:观念研究院)

关键点在产品研发中基于客户需求敏感点投放成本营销人员需要将价值主张/核心卖点分解,形成细化的需求点。这可以找竞品业主和自己项目的类似业主进行调研,重点是知道他们对目前居住空间的满意点和吐槽点,并且明确其对各种功能的敏感度和改进付出的代价,协同成本人员,做出这个项目的“客户敏感点&成本投放清单或二维矩阵(类似在高品质系列文章第一篇《“高品质”,从客户和产品“价值共鸣”做起》中提到的旭辉再改、高改类业主的“客户敏感点&成本”二维矩阵)来约束产品设计。

以某民企一刚改项目为例,城市公司成本部根据方案和集团标准做出目标成本上会讨论,城市公司几个业务部门集团在该城市的第一个项目必须出彩为名提出12成本增加求,这必然导致成本超标。在这种情况下,成本部祭出和营销部一起完成的该项目《敏感性成本关注度客户调研报告》,根据该项目客户13项敏感度排序明确:客户关注度排在前三的重点关注,排在4-6名的按照标准配置来,排名在7-13名根据实际情况酌情优化。例如,赠送率排在第3,所以营销部提的增加2%赠送率,成本部表示如果账算的过来肯定增加投放客户对窗关注度排名在第10设计部提的LOW-E窗被否决为了平衡整个目标成本,成本部发现客户对门的材质关注度排名第9,因此主动把钢木复合门降为钢质门,降低了门的成本投入

其三在策划环节向目标客群讲好故事,建立唯一性/差异化的价值感营销对客户讲故事,一定是四个层次的综合

层次一、楼盘的物理价值土地的先天素质、景观园林如何、有什么户型、超大横厅等产品功能、研发设计加了多少分等。这应该是最基本做到的,目前也是最普遍的软文内容

层次二、楼盘的城市社会价值:这个项目为哪种阶层提供、他们需要付出什么代价(支付价格、时间成本)。能够做到这个,就可以让目标客户快速对号入座。

层次三、楼盘的市场价值与竞品优劣势对比的基础上传递价值,做到扬长避短。这个做得好,竞争对手攻击的产品短板(每个项目必然有短板)将被忽视。

层次四、为客户定义了何种角色、其生活方式是如何满足——区域上的城市空间、规划上的生活空间、户型里的家庭空间,配置的群体空间,能实现什么样的家庭关系照顾等等。这层内容传递到位,产品独特性的价值感才能建立。

这种讲故事的能力,仅依靠营销部门是不够的,需要全业务线都有“客户导向”的意识、开发动作都能遵循这个原则。这需要对行业常见的“总经理拿地、营销口提面积、建筑院做方案、成本拍方案、运营定节奏、渠道卖房生产链条进行相当程度的优化以广州中海为例,城市公司总经理亲任产品官,带头打穿公司投资、研发、方案、营销、价值手册、销售说辞,向每个条线讲战略取舍客户利益,这样才能做到产品价值往客户传达时的一脉相承,减少价值传达损耗;而且置业顾问上岗接待,需要经过销售经理、区域营销总、营销总、副总,最后总经理的考核。

综上所述,营销升级,既需要在目前问题暴露最突出的推广和销售环节打造数字化营销平台,更要树立“客户导向”的原则,在定位和研发、策划环节围绕客户需求做有效功,让项目进入“蓝海”,长期来看这不仅是一个专业的升级,而会带动整个企业华丽转身,从容面对行业新周期。

房地产品牌推广策略(市场下行,地产营销如何破局?关键是让“客户导向”从口嗨到落地)
关键词
林先生
分享到朋友圈
收藏
收藏
评分
评论

综合评分:

我的评分

参与评论(0)

社区交流公约

暂无评论,快来抢沙发吧~
登录后参与评论
发布评论
鸟哥笔记用户社区交流公约

Xinstall 15天会员特权
Xinstall是专业的数据分析服务商,帮企业追踪渠道安装来源、裂变拉新统计、广告流量指导等,广泛应用于广告效果统计、APP地推与CPS/CPA归属统计等方面。
20羽毛
立即兑换
超级nice便签砖
超级超级超级奈斯!
1000羽毛
立即兑换
【新品】办公/外出两用静音充电小电扇
办公桌必备小电扇!
2000羽毛
立即兑换
林先生
林先生
发表文章1287
确认要消耗 羽毛购买
房地产品牌推广策略(市场下行,地产营销如何破局?关键是让“客户导向”从口嗨到落地)吗?
考虑一下
很遗憾,羽毛不足
我知道了

我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求,为完善跟帖评论自律管理,为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围,我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容,同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。


一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序;
    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
    11)通过网络以文字、图片、音视频等形式,对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法规禁止的其他内容;


2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容;
    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
    4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想;
    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
    7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。


5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

我知道了
恭喜你~答对了
+5羽毛
下一次认真读哦
成功推荐给其他人
+ 10羽毛
评论成功且进入审核!审核通过后,您将获得10羽毛的奖励。分享本文章给好友阅读最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精选" 兑换礼品)
好友微信扫一扫
复制链接