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这是古老湿的第53篇原创
01
2020年4月17日，微博用户「花花董花花」喊话如涵CMO、带货网红张大奕，「再来招惹我老公我就不客气」。
张大奕也被扒出，在其晒的照片中，出现了孕妇服用的叶酸产品，疑似已经怀孕。
（张大奕的照片中，赫然出现孕妇服用的叶酸）
（张大奕在其微博小号中自曝快要生产）
「花花董花花」的老公，是淘宝及天猫CEO，蒋凡。
蒋凡，85后，友盟创始人。2013年年底，阿里收购友盟，蒋凡加入阿里。2017年12月27日，被任命为淘宝总裁，2019年2月，又兼任天猫总裁，坊间称其为阿里接班人、新任「太子」。
微博喊话事件发生后，各大网站相关话题被迅速删除。媒体人、公关人纷纷表示，被某公司强大的公关能力震慑到了，其删帖速度之快，远超一线明星。不仅在第一时间关闭了蒋凡原配夫人的评论，而且还对相关微博进行了屏蔽或限流。
之后，蒋凡在阿里内网论坛上表示，恳请公司对自己展开相关调查。CPO童文红回帖，蒋凡因为个人家庭问题没处理好，严重影响了公司声誉，要认真反思，也应该向大家道歉，对于相关传言，公司会正式成立工作小组进行调查。
表面上，只是一件原配手撕小三的桃色新闻，内里却暗流汹涌。毫不夸张的说，这一条微博带来的冲击，堪称蒋凡进入阿里以来最大的危机，一步走错， 武功尽废。
「花花董花花」的这条微博，远不止揭开了蒋凡和张大奕的桃色关系，更把一个事关商业伦理的道德问题摆在了台面上：
淘宝天猫的双料CEO，和自己平台的头部网红勾兑到一起，到底有没有触碰阿里巴巴的价值观红线？
02
2014年，张大奕和如涵董事长冯敏合开一家淘宝店，仅一年时间就摘得销量冠军。2016年的巅峰时期，张大奕两小时就带动了2000万的成交额，她的店铺也是淘宝 「第一家双十一销量破亿」 的女装店。
2016年11月，阿里以近3亿元认购如涵控股311万股股票，成为如涵控股第四大股东，持股9.58%。2019年，「如涵控股」赴美上市成功。
张大奕是「如涵」的灵魂人物，虽然占股仅7%，但一个人撑起了整个公司一半的销售额。如涵号称「网红第一股」，却一直不能摆脱张大奕的影响，签约的其他网红远远不能取代张大奕的地位。
从一开始，张大奕的事业就和淘宝紧密的联系在一起，如今传出其与淘宝CEO蒋凡的绯闻，无法不让人开始联想：
1. 身为CEO，蒋凡是否曾为张大奕提供过各种形式上的便利？
2. 阿里对如涵的投资，是否受到了商业原则以外的影响？
3. 一个出轨了自己公司平台网红的CEO，其人品、价值观和可信赖度上，是否还能令人信服？张大奕之后，会不会有李大奕、王大奕？
4. 阿里的价值观红线，向来是上斩天子、下斩草民，这次又会作出什么样的反应？
03
在阿里巴巴历史上，曾有过「太子被废」的先例——卫哲，职位是阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。
卫哲和蒋凡一样，都是少年成名的商场悍将。1992年，尚未毕业的卫哲争取到了去万国证券实习的机会，而后成为了管金生的秘书，并一路干到了万国证券资产管理部的副总经理。此时卫哲24岁，成为了国内证券业最年轻的副总。
后来，卫哲跳槽到四大会计事务所之一——普华永道，在29岁就成为了普华永道史上最年轻的合伙人之一。
2000年后，卫哲加盟了做建材零售的百安居，32岁就出任百安居中国区总裁。
2006年11月，卫哲在马云的亲自邀请下，正式加盟阿里巴巴，出任阿里巴巴公司总裁兼CEO。阿里巴巴的第一代「太子」，由此诞生。
然而一切蜜月，都有结束的一天。卫哲的这一天，发生在2011年2月18日。
当天，已经对阿里巴巴B2B平台上涌现大量骗子公司的事件调查多日的阿里独立调查组发出公告：
「……本公司已确定了1219名及1107名分别在2009及2010年签约的中国供应商涉及诈骗全球卖家。这些供应商分别占2009年12月31日及2010年12月31日Gold Supplier会员总数约1.1%及0.8%……」
事件就此被定性为「中国供应商」的销售人员为业绩内外勾结、两头通吃，管理层负主要责任。
三天后，阿里巴巴召开董事会，会上同意CEO卫哲、CO0李旭晖辞职，淘宝网CEO陆兆禧接替卫哲，兼任B2B CEO职务，并将刚升任人事资深副总裁的邓康明降级另用，支付宝CEO彭蕾兼任阿里巴巴集团CPO。之后一批涉事的中层管理人员和基层销售人员也纷纷离职。从此开始，连带着的后续相关动作，被中供系自称为「黑名单事件」。
一代天骄、阿里「太子」卫哲，惨淡收场。
04
蒋凡的出轨事件，和卫哲的中供黑名单事件，看似一件为私、一件为公，本质上则指向了阿里的同一条高压线——
在位者，必须保持自己的公正和严格，在公利与私利之间，划出清晰的界限，任何纵容了模糊界限的行为，都将被处以极刑。
今天，我们把两个人拿到一起对比，可以发现，蒋凡今天面临的危险，更甚于卫哲当年。
卫哲之过，在于管理失调，带队不力，在得知平台出现大量骗子，手段不够雷厉风行，过于拖沓。卫太子之废黜，源于其价值观相对阿里来说过于柔和甚至软弱。
蒋凡之过，则完全在于身为领队不仅管不住自己的裤裆，更无视公私界限，不懂避嫌，破坏了职场上最初级的规矩，突破了电商平台上最基础也最重要的公平公正原则。不仅自己是违规违纪的主角，还给整个集团带来的巨大负面影响，乃至动用了前所未见的公关公器，都无法彻底弹压。
未来即便此事被蒋凡侥幸逃过，他人永远都会问一句——蒋凡到底是否适合呆在一个需要严守「公平公正」原则的位置上？
一言以蔽之，卫哲犯的是路线错误，蒋凡犯的则完全是原则错误。
路线错误，犹可挽回；原则错误，只能一锤定音。
05
有别于西方的「弑父」情结，在中国的互联网圈子中，到处可见「弑子」的剧情：
一代枭雄在挑选接班人问题上，或首鼠两端，或立错太子。总之，权力的交接永远存在诸多恩怨情仇。
蒋凡之事，我预测，恐怕难得善终，而蒋凡的太太在事前决计想不到，她虽然只是一介布衣，却因其特殊身份，以一条微博就掀起了一场中国互联网的完美风暴。
我反对「蒋凡原配不顾大局论」，一个被背叛的妻子，做出捍卫自己家庭的举动，这是正当和正确的，她只是把一个真实的蒋凡暴露给世人。
真正把蒋凡事业扔到了风暴之中的，并不是他的妻子，而是蒋凡本人。如果蒋凡管住了自己的下半身、恪守职业准则，他必然还能继续自己的职场奇迹。
然而，没有如果。
我嗑着瓜子坐着小板凳，和大家一起坐等这件非同寻常的桃色新闻的下半场。
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