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品牌策划活动策划价格(如何策划一场线下活动(价值1w))
2023-11-23 09:44:38

如何策划一场线下活动(价值1w)

品牌策划活动策划价格(如何策划一场线下活动(价值1w))

策划活动是工作当中不可少的一项工作任务,任何的工作都没有捷径,有的是反复的实操和复盘,当然还有更重要的一点是策划活动也需要底层的方法论。

今天月亮就整理下策划活动的全流程干货,一定要点赞,收藏加关注。

本篇内容主要围绕,活动策划关注的5大主要思考方向、活动策划案框架。主要注意事项,以及文案内容,物料清单内容来给你说明一场活动的完整策划流程。

01大主要思考方向

① 确定活动目的和主题 ②框定预算费 ③确定内容(对接合适的策划商)④ 确定场地时间 ⑤确定传播方式

策划活动的三个关键词:

借鉴:非抄袭,平时注意收集优质活动案例,策划时可用来找灵感

借力:指内部资源,或者可控的外部合作资源,可将活动的效果扩大

借势:指外部大环境的情况,如讨论热点、行业、国家、政策等

02完整的活动策划案框架

1.活动背景

是什么驱动你策划本次活动?这就是背景的作用,是你策划活动的驱动力,是你能否策划出引爆众人参与活动的重点。

那么驱动力策划本次活动的主要因素又有哪些呢?主要价值因素有:产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点.

2.活动主题

是整场活动的主旨,它体现着整个策划案的精华所在。一个好的主题能吸引更多的参与者,提高整个策划的档次,增强对参与者的吸引力,从而提升活

动的整体效果。因此,在确定活动的主题时,一定要根据企业的自身特点、产品特性以及目标人群等来确定。

方法:6种方法按照谐音替换法、品牌词提取法、产品特点提炼法、中英文结合法、笔画设计改变法、场景化表达法。

3.活动目的

及举办此次活动的意义和作用。它是整个策划的内容,也是整场活动中重要的部分。

只有明确的活动目的才能使企业达到预期的宣传效果,否则,将无法达到预期目标。

例如:产品发布会:展示推广新产品

销量提升:提升产品销量

客户答谢:答谢老客户,增加客户粘性

内部团建:员工关系陪护,员工鼓励,总结展望

活动目标设立原则:

① 符合目标设立的原则,具体,可量化,不要写扩大品牌影响力等目标,要具体落实数字,例如增加销量到多少,搜索指数增加多少

② 与品牌产品结合,符合品牌调性,突出产品卖点,结合痛点

③ 与目标群体结合,分析受众画像,精准对应设立目标和兴趣点

④ 活动的创意策划:

创意文案、视觉物料设计、场景设计、互动体验设计、节目编排、视频设计

4.活动流程策划

常见环节:

活动签到:红毯、签名墙

活动开场 :视频开场或表演类开场

领导嘉宾致辞:重要嘉宾致辞、董事长发言等

仪式环节(发布、启动、揭牌、推杆、揭幕、

表演环节:答谢宴会安排(乐队、舞蹈、魔术等表演)

互动环节:抽奖、产品体验

茶歇用餐:会议中间安排茶歇

合影:可以安排在节目开始前

散场:活动结尾

原则:

① 合理分配时间,合理过度

② 注意环节交叉,互动、活跃气氛

③ 核心环节注意创意和仪式感

④ 重要嘉宾注意引导提前到场时间


活动策划客户四个感知:视觉感知、行为感知、理念感知、体验感知

视觉感知:包装、导示、个人、现场布置通过现场的视觉物料、喷绘墙、电子屏,印刷物料,人员妆容来体现企业风貌

行为感知:语言、动作、服务体现

理念感知:专业知识讲解、市场趋势宣贯、项目价值点等感知

体验感知:情景和客户参与体验、展厅、产品展示、互动产品环境搭建、工厂参观

5.场地选择

星级酒店: 优势:设备完善、规格高、食宿方便 适合会议型活动 劣势:费用问题

内部场地:厂区、内部会议室 、园区会议室 优势:管理方便、资源便于协调

劣势: 场地受限,食宿受限

适合活动:沙龙,总结会,内部开会,开放日 等

户外场地:公园等 优势:便于搭建

劣势:天气等因素 适合:开业、运动会、亲子日

公共场所:咖啡厅、图书馆、艺术馆

适合:沙龙活动

选择重点:注意根据不同类型活动选择,除自己场地外,需要考虑,交通是否方便、位置区域是否合适,场地面积是否合理,服务是否合理等

6.嘉宾邀约

筛选嘉宾:邀请函定向邀请,线上可以通过预约直播邀请

7.活动推广方案

筛选推广媒体:垂直媒体、自媒体、主流媒体等

传播策略:根据,前 中 后

事件传播、话题传播等

8.活动预算:根据明细分解预估

场地费:场地租金

食宿费:餐饮住宿

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交通费:车辆租赁,重要嘉宾机票费等

策划费:会务费用、广告公司策划费 (演出节目费用、舞台搭建费、主持人、礼仪、大屏 、音响、灯光等)

媒体费:推广宣传费用

其他费用:礼品费(伴手礼、抽奖礼品)人员差旅

9.人员分工及安排:专人专项、分工明确,把控时间节点,形成人员职责任务表


03活动执行期注意把控点

现场彩排预演,预留彩排时间,全体按时到位

1.设备调试(音响、LED 屏、网络、切换台等测试,注意备份方案)

2.LED 文件测试(例如PPT 视频等资料)

3.领导、演员、嘉宾站位点(提前准备站位表,摆放在重要嘉宾席位上)

4.音乐灯光,主持人进场等时间点把控(一般策划公司设立场控)

5.现场管理,专人专管(物料排放管理、人员签到管理、客户引导、位置安排图、晚宴用餐安排图)

6.应急预案 (附近医院、消防撤离图等)


04活动文案内容策划

1.活动宣传通稿:活动新闻通稿稿件

2.活动主持稿件:主持人主持词

3.嘉宾前期会议手册:主要会议内容说明,交通指南

4.嘉宾短信邀约提醒文案:短信文案

5.活动结束感谢参与文案:短信文案

6.领导发言稿件文案:发言稿件

7.领导祝酒词:领导铸就发言稿

8.活动主题sologn

05场地布置

主要布置内容

1.设备物料进场时间把控,预留彩排时间

2.场地布置和搭建:包含舞台,产品展示区、签到处、物料摆放、清理等

3.装饰元素:增添鲜花,制造氛围:例如签到、演讲台鲜花等

4.注意会议物料准备:矿泉水,纸笔、会议议程表

5.注意茶歇摆放时间;一般为会议中间

6.辅助装饰物料:话筒贴、茶歇糕点标签、道旗、指引丽屏、卫生间引导丽屏(或电子屏)、停车场地指引、历程墙、地贴、用餐导示指引

嘉宾席位卡、座签指示贴、用餐座次安排席卡、嘉宾胸卡等

注意原则:1.前一场是否有活动 2.入场具体时间,场地是否有超时费 3.有什么限制 4.搭建位置 5.安全把控 6.应急预案(核心设备损坏怎么替换,断电怎么处理,网络是否需要租赁专用设备)

06主要物料清单梳理

主要视觉物料:

① 视频类:

1.开场视频

2.倒计时视频

3.公司宣传片

② 物料类:

主会场:

1.主视觉图

2.斜坡屏示意图

外围:道旗、主门头

3.会场物料

喷绘类物料

指引丽屏

合影展板

产品展板

公司历程展板

印刷类物料:

胸卡、席位卡、主要嘉宾展位图、话筒贴

给客户发送物料:

邀请函、交通指南、会议手册

直播相关物料

照片直播链接图、视频直播图

效果图类:

1.平面布局图

2.座次安排图

3. 各个区域物料展示立体图

5.紧急撤离图

07活动总结复盘

1.活动基本情况分析

2.活动费用花费分析

3.现场效果分析

4.传播效果总结分析

5.活动图片展示

6.问题与提升总结

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赵同学
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赵同学
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    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
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