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产品经理成长必读的 196 篇文章(大合集)
2020-12-31 09:30:00

(上篇文章打开率太低,换个标题再发一次)
2020 年,公众号更新了 139 篇原创文章,这一年在疯狂输出的同时,也得到了很多
我们更多的进行价值思考,能让疫情期间,保持自己的竞争力。
我把司马特小分队的 196 篇原创文章,分类整理后呈现给大家,作为 2020 年的一个结束语吧。

01

 196 篇产品实战系列文章

公众号累计原创文章,达到了 196 篇,其中 2020 年更新了 139 篇产品原创,算是比较勤奋的公众号了。
看到这个数字,我还是很吃惊的,然后很开心,每周末在咖啡馆码字也是很值得的。这些文章是经得起时间的考验,用群里朋友的话说:面试前多看看公众号文章,有奇效。
今天,我们把这些文章整理成专辑,分享下大家。
职场成长篇
B 端业务中,不少是公司内部产品,那如果体现自己的价值呢?我们在 职场成长篇 中给了解读。
  1. 产品经理的几个发展方向

  2. 内部产品经理如何体现自己的价值

  3. 学历、能力、态度和运气,哪个更重要?

  4. 年轻的产品人最应该在哪方面下功夫?

更多成长相关,点击查看 职场成长篇 >>

 产品经理核心技能

一法通万法通,我们这里也有整理一些文章,关于产品经理常见的问题解决方案,产品方法论产品经理核心技能  汇总文章,有兴趣可以看看。
  1. B端产品如何做好竞品分析?

  2. 深度长文说清楚产品架构?(第一篇)

  3. B端产品如何平衡通用化和个性化?

  4. 点亮产品经理的技能树:项目管理

  5. 练好产品基本功:需求池管理

  6. B端产品最容易忽视的环节:版本管理!

点击更多 产品方法论产品经理核心技能 >>
产品设计中的实际案例
  1. B端产品如何做好数据埋点?

  2. 操作日志设计详解——最后的甩锅证据

  3. B端产品权限设计,别踩了坑才想起我

  4. 想不到,B端工作台和消息系统还能这样设计
更多文章,请点击查看:案例解析>>

垂直领域系列

我们已经更新了 电商、医疗、CRM、OA 等系列文章,如果你有其他想要了解的,也可以留言给我们,熟悉的领域,我们会尽快更新。
| 系列文章:电商篇 
  1. 4张图带你学会商品体系构建
  2. 订单系统详解
| 医疗篇:医疗
  1. 深度解析医疗行业的核心逻辑是什么?(1)

  2. 医疗SaaS架构设计,行业专家毫无保留告诉你

  3. 智能随访系统:补齐诊后随访的短板
| OA 系列篇:OA 系列
  1. 绩效系统设计(OA 系统篇)

  2. 聊一聊 OA 系统(框架篇)

  3. 从 0 到 1 搭建薪酬系统(OA 系统篇)

| CRM 系列文章:CRM 系列 
  1. 以“业务”为核心的 CRM 系统搭建(推进篇)

  2. 以“业务”为中心的 CRM 搭建(客户管理篇)

  3. 以“业务”为中心的 CRM 搭建(销售过程管理篇)

  4. 基于业务的 CRM 系统搭建(项目执行篇)

02

 社群:思维碰撞的尝试

我们建立了付费社群「B 端产品经理之家」,目前已经有 220+ 小伙伴加入。星球更新了 600+ 的产品相关内容,这些都是大家认真思考的精华,也让我学到的很多知识。
今年我们举行了 2 次线下活动,多次线上分享,为超过 60 人修改了简历或模拟面试,经常在群里收到入职红包。
这让我们感觉到,我们在做一件对大家有帮助的事。
「B 端产品经理之家」微信群的小伙伴,也是非常的可爱,还总结了一些「增值服务」,具体如下:
  1. 产品问题咨询;

  2. 简历修改业务;

  3. 产品职场沙盘

  4. 相亲业务;

  5. 资料库业务;

  6. 心理健康问题咨询 

  7. 岗位内推业务;

  8. 快乐摸鱼吹水聊天相关业务;
社群介绍:我们的星球 - B端产品经理之家
感谢社群里小伙伴的付出,如果想加入「B 端产品经理之家」,可以扫码加入(优惠码 12 月 31 日到期)

03

 收获

2020 年,在人人都是产品经理上,发表了86 篇文章,收获了 68w+ 的阅读量,算是同行的认可。
但这些都是散落的输出,为了让大家更系统化的学习 B 端产品知识,我们决定出书。
在12 月 16 日,我们的书《手把手教你做B端产品》,在京东上发售目前 7 折,大家可以购买。

04

  最后:展望 2021

公众号还会持续更新,并且尽量保持一周 3 篇原创的频率(Flag 已立)。
在输出的同时,我们也要持续学习,认真思考如何通过公众号、星球,持续输出价值。
在帮助更多产品经理成长的同时,我们也在不断的成长。
2021,共勉,一起成长。
最后,我建立了微信群,加入过  吐槽群、产品活动群、话题讨论群的小伙伴,位置有限,就不要重复加群了哈。

司马特小分队
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4 位志同道合的资深产品经理打造,希望能把经历和经验分享给更多的产品经理,助力更多产品经理成长
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一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规,对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息,主要表现为:
    1)反对宪法所确定的基本原则;
    2)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一,损害国家荣誉和利益;
    3)侮辱、滥用英烈形象,歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神,以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉;
    4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动;
    5)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结;
    6)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信;
    7)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定;
    8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪;
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    10)侮辱或者诽谤他人,侵害他人名誉、隐私和其他合法权益;
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2. 不友善:不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为:
    1)轻蔑:贬低、轻视他人及其劳动成果;
    2)诽谤:捏造、散布虚假事实,损害他人名誉;
    3)嘲讽:以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述,以此来激怒他人;
    4)挑衅:以不友好的方式激怒他人,意图使对方对自己的言论作出回应,蓄意制造事端;
    5)羞辱:贬低他人的能力、行为、生理或身份特征,让对方难堪;
    6)谩骂:以不文明的语言对他人进行负面评价;
    7)歧视:煽动人群歧视、地域歧视等,针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击;
    8)威胁:许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志;


3. 发布垃圾广告信息:以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容,或进行相关行为。主要表现为:
    1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式:
    2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容;
    3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容;
    4)多次发布包含欺骗性外链的内容,如未注明的淘宝客链接、跳转网站等,诱骗用户点击链接
    5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光;
    6)购买或出售帐号之间虚假地互动,发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
    7)发布包含欺骗性的恶意营销内容,如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销;
    8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。


4. 色情低俗信息,主要表现为:
    1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述;
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    3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容;
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    5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适;
    6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等;
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5. 不实信息,主要表现为:
    1)可能存在事实性错误或者造谣等内容;
    2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容;
    3)伪造身份、冒充他人,通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份,或与特定机构或个人存在关联。


6. 传播封建迷信,主要表现为:
    1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
    2)求推荐算命看相大师;
    3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
    4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;


7. 文章标题党,主要表现为:
    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
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    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
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