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白电龙头海尔智家在8月28日,发布了2025年半年报。
由“国内”+“海外”两大市场驱动下,2025上半年海尔智家整体业绩回暖,取得了10%的增长,这对年营收即将突破三千亿的老牌家电来说,并不容易。
不过,国内白电竞争,已从卷价格、卷补贴、卷概念、再到卷AI,同质化火拼的2025上半年,海尔智家国内市场增速,则与行业大盘表现基本持平,不温不火。
好消息是,2025年上半年海尔智家海外营收再次超过国内市场,并实现了11%增长,几十年来,公司产品已经覆盖了全球200多个地区,出海成果斐然。
可北美市场已成例外。
本世纪初,海尔在美建设工厂一路发展到现在,已经在美国市场实现白电产品全链覆盖,北美市场的开拓与壮大是海尔出海浓墨重彩的一笔。
可在当下,李华刚带领下的海尔智家迟迟无法在北美市场更进一步:这一占据海尔智家海外一半以上营收的关键战场,公司已经数年没能取得规模上的更大突破,也极大限制了海尔智家这些年的出海表现。
8月28日,海尔智家发布了2025年半年报。
2025年上半年,海尔智家营收1564.94亿,同比增长10.22%,净利润120.33亿,同比增长15.59%。
若按季度统计,那么,海尔智家二季度营收774亿,相较上季度791亿营收出现2%下滑,相较上年同期701亿营收,出现了10%增长。
整体来看,在“国内”+“海外”两大市场以五五开的规模驱动下,海尔智家在2025年维持了增长稳定,并且超越了一定预期,龙头地位较为稳固,算是平缓交卷。
可在国内市场,海尔智家的表现则谈不上优秀。海尔智家在国内白电领域属于绝对龙头,其多元的品牌矩阵,几乎覆盖了白电的各个价格带,可在国补大力助推下,本该充分发挥出马太效应的海尔智家,国内营收表现,却没有展现出超越行业的统治力。
2025年上半年,海尔智家国内市场营收774亿,同比增长8.8%。奥维云网数据显示,2025年上半年国内家电市场(不含3C产品)零售额4537亿元,同比增长9.2%。
这也意味着,海尔智家国内市场表现,略低于行业大盘。值得注意的是,海尔智家上半年应收账款311.26亿,同比增长17%,营收占比达到20%,回款周期拉长,展现出公司为促销、促增长动作幅度变大不少。
然而,若考虑到2025年掀起的国补,本质上为一种短期消费集中爆发,并且,已一定程度上透支了2025年下半年乃至更长周期、国内白电消费的潜力后,下一步,随着国内家电渗透率进一步饱和,一旦国补出现返潮,未来海尔智家的增长,或将出现较大波动。
当前,海尔智家已经连续16年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一,可维持现状与周云杰执掌下的海尔系理念,已经有了极大相悖。
2025年,海尔集团“一把手”周云杰就高调提出,要求海尔系全员拥抱AI,并展开了集团全面的组织变革,锐意进取,绝不躺在功劳簿上。
此时,作为海尔集团家电基本盘,海尔智家董事长李华刚的表率作用尤为关键。不过,海尔智家转型并非一朝一夕,船大难掉头是客观挑战,由此,要实现公司业务模式深化与组织机制变革,并全面拥抱数字化与AI,难度不小。
从李华刚接棒海尔智家董事长的几年表现综合来看,整体表现稳定足够、可进取稍显不足。在没有国补助推的前两年,海尔智家若从半年报纵向对比来看,实际呈现出一种增长放缓的状态——2021到2024年上半年,海尔智家上半年营收分别为1116.2亿、1218.6亿、1316.3亿、1356.2亿,同比增长分别16.6%、9.2%、8%、3%。
可起码在当下,烈火烹油的国补助力仍能给与海尔智家在国内市场腾挪,提供一定空间。
相较表现合格的国内市场,海尔智家在海外市场的面临境遇较为复杂。
作为中国出海企业的先驱,海尔系早期低价破局、规模得以迅速积累,早期产品售卖出口、慢慢凝聚大量用户后,数十年来,海尔已经在海外大量地区完成了实体组织建设,包括建厂、团队、销售、售后等环节,已经较为完善,再加上近年来海外并购与合资,目前来看,海尔智家的出海优势,在国内家电三强中已经较为领先。
目前,海尔智家产品和服务,已可辐射包含北美、欧洲、南亚、东南亚、澳新、日本、中东和非洲等超过200个国家和地区。
不过,因海外市场众多,各个市场也呈现出极大的分化态势:例如,发达国家和地区往往利润丰厚,可由于家电渗透率高,市场竞争也更为激烈,不确定性强;新兴市场受益于城镇化、人口红利等,市场拓展难度较小,潜力大,可人均收入的相对不足,也拉低了毛利表现,仍需长期构建以寻求利润累计。
可在全球所有市场中,北美地区,才是海尔智家出海的基本盘、现金牛,举足轻重。多年来,海尔智家在海外市场分布,基本呈现出“一超多强”的市场格局:北美市场能占据公司海外营收一半,而欧洲、南亚、东南亚、澳新等六大市场,则补足了海尔智家的出海版图的另一极。
其中,美国市场是海尔智家出海的关键落子:从1999年投资3000万美元在美国南卡罗来纳州设立首个海外生产中心,直到现在,海尔智家在美国市场布局全面、深入,产品覆盖了冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨房电器等全品类,囊括了Monogram、Café、GE Profile、GE、Haier、Hotpoint 等六大品牌,全方位覆盖高中低端各细分市场。
海尔智家,也是美国唯一实现家电全品类本地化生产的中国企业。
2024年,尽管海尔智家在美国市场业务遭遇停滞,可同年美洲业务仍占据海尔智家总营收的28%:某种意义上说,中企出海看海尔,海尔出海看北美。
可这些年,北美市场温差频现,也让海尔智家的出海,蒙上了一层不确定性。
2025年上半年财报显示,海尔智家海外市场营收790.79亿,同比增长11.7%,增速已跑过“国补”加持下的国内市场,业务规模更是超过国内市场,可穿透这气势如虹的表现,不难发现,海尔智家在北美市场,已经长期停滞。
值得注意的是,2025年上半年财报中,海尔智家并没有披露北美市场具体营收规模,仅表示,北美地区销售收入保持了增长。
不过,北美市场的营收规模,也可结合近两年的半年报,可大体估算。
2025上半年,海尔智家在欧洲、南亚、澳新、东南亚、中东非、日本六大市场,营收分别为179.95亿、86.66亿、32.58亿、41.30亿、24.39亿、19.58亿,营收合计384.46亿。而在2024上半年,海尔智家海外营收708.24亿,以上六大市场营收合计310.66亿,北美市场营收390.79亿。
由此可以推算出,2024上半年,海尔智家除“六大市场”+“北美市场”外,在全球其他小规模市场营收合计大致为7亿。照此推算,若2025年上半年以上小规模市场以海外11%增速增长,那么,2025年海尔智家全球小规模市场大致在8亿左右。
这也意味着,2025年上半年海尔智家的北美市场营收约为398亿,相较2024年同期增幅大致为8亿,同比增长为1%左右,虽然满足了海尔智家所说的“保持增长”,可幅度有限,近乎于一种停滞状态。
若统计周期往前,查阅海尔智家历年半年报,不难发现,2020年到2024年上半年,海尔智家海外市场总体营收分别为470亿、569.16亿、614.8亿、669.2亿、708.2亿,同比增长分别0.6%、23.4%、8.0%、8.8%、3.7%。
同一时期,海尔智家在北美市场营收分别为295亿,353.2亿、374.3亿、391.3亿元、390.8亿,同比增长分别为6.5%、19.8%、6.0%、4.5%、-0.1%,照此计算,同期北美市场占海外市场份额分别为62.7%、62.1%、60.8%、58.5%、55.2%。
这也意味着,这些年李华刚主政下的海尔智家,在北美市场已经陷入一种明显的增长放缓、停滞甚至倒退,该市场对公司海外营收贡献也在逐年下滑。
从这点上说,规模体量极大的北美市场表现如此不稳定,也成为海尔智家这些年在海外市场拓展中,拖住自身增长的重要原因。
除了人单合一外,海尔集团创始人张瑞敏统领海尔系发展壮大过程中,给现在的海尔智家留下了众多遗产。
尤其是海外市场拓展、并购、整合,撑起海尔智家目前营收增长的一极:十多年来,将日本三洋电机公司部分业务、美国通用电气公司的家电业务、Fisher&Paykel公司,Candy公司等众多知名品牌,纳入自身的业务版图,海尔智家在海外有了足够的声量,也是海尔智家真正与国内家电对手拉开差距的关键因素。
可在张瑞敏隐退后,海尔集团要征战下一个十年,靠什么,凭什么的问题,也亟待回答——今年早些时候,周云杰曾顺势提出了海尔集团要全面拥抱AI,试图以一种时髦、激进、战斗的姿态,让海尔重新年轻:“要么与AI同进化,要么被AI淘汰!
可先抛开AI是否为海尔智家唯一解不提,李华刚掌舵下的海尔智家,目前担负起的压力不止于国内市场——例如,一直被寄予厚望的高端品牌卡萨帝,2025上半年一如既往只披露20%增长,却没有披露相应营收,可根据往年财报推算,当下卡萨帝在高端市场百亿级别的营收规模,也很难为公司已面临天花板的营收破开实质性的口子。
并且,国内中低端市场,白电已经展开了越发激烈的价格战,这会是常态。从这点上说,未来当国补褪去,多家白电巨头都在加码AI赋能消费场景时,海尔智家的品牌差异化优势,或许仍然不够。
当前,除了正在萎缩北美市场外,海尔智家海外高端化,能够牟取更大利益、施展拳脚的则是日本、欧洲、澳新三大市场:可这些年,日本市场规模一直在20亿下起伏,澳新市场规模相对有限,因此,能够对北美市场形成利润补足的,只有欧洲市场。
此外,尽管东南亚、中东非、南亚市场已经在规模上增长迅速,可以上大多在走性价比路线,对海尔智家海外业务利润贡献,其实不算充足。值得注意的是,为了开拓海外市场,进行更广阔的海外建厂及并购,2025年上半年,海尔智家的投资活动现金流净流出100.22亿,同比增长9%。
比起AI破局,如何真正在北美市场重新夺回话语权,或许是海尔智家一个亟待回应的关键命题。
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