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品牌,并非简单的名称或标识,而是一个由点、线、面、体构建的超级引擎系统。想要抓住消费者的注意力,一切的起点,在于精准捕捉那个关键的 “破局点”。破局之后,如何让品牌被记住、被选择?欧赛斯独创“符咒双线”品牌战略记忆系统:“符”即视觉霸权,“咒”即语言霸权, 二者交织,形成难以复制的话语权与领导力,让品牌在用户心智中深深扎根。
在2025欧赛斯创意年报中,我们将依托「战略可视化」方法论,深度拆解八大案例。第一辑聚焦三大品牌:根力多、茶乾坤、旺茗园,揭示它们如何通过创意表达,将战略转化为可感知、可传播的品牌战斗力。
下文信息密度极高,建议收藏细读。一场关于品牌战略与创意落地的系统性拆解,正式开始。
导读
1、根力多:认知母体可视化——寻找碳基生命力的视觉原力
2、茶乾坤:认知母体可视化——挖掘茶乾坤最大的戏剧性发想
3、旺茗园:核心价值可视化——将“旺文化”与传统纹样深度融合
品牌定位:基于菌碳核心技术的植物及土壤健康解决方案专家
战略口号:菌碳中国,根力多!好肥根本不一样!
品牌信任状:生物肥料连续八年全国销量第一、菌碳双补水溶肥品类开创者、土植双养大三元长效复合肥品类开创者
在农资产业升级与土壤健康危机并存的时代,欧赛斯协助根力多打造了企业战略之针“基于菌碳核心技术的植物及土壤健康解决方案专家”,这个定位,用一句话概括,就是:菌碳中国,根力多!好肥根本不一样!
战略定位确立之后,就要用极具张力、极具穿透力的品牌战略记忆系统去表达品牌。
要建立品牌,就要打造符咒双线,建立起品牌的视觉霸权及语言霸权。根力多是如何建立自己的品牌视觉霸权与语言霸权的呢?根力多的视觉体系注定将是一个基于菌碳核心技术的深度表达,让菌与碳构建成生命与物质世界的宏大叙事!
欧赛斯通过认知母体可视化这一创意方法,将根力多的战略视觉记忆系统嫁接科技源母体——碳基结构,寻找碳基生命力视觉最强表现。
地球上所有的生物,无论是植物、动物、还是微生物,都是由碳元素构成的。碳是一种非常特殊的元素,它有四个自由电子,就像四只手一样,可以和其他元素,如氢、氧、氮等组合,形成各种各样的有机分子。
而菌是土壤的小精灵,它们分解万物,滋养大地,是地球生态循环的隐形守护者。
根力多的视觉体系是碳与菌的连接、变化、组合、律动,乃至于舞蹈……这是对土壤、自然及生命的礼赞!
在深刻理解之上,欧赛斯协助根力多创作了战略符号:碳透镜。


根力多的战略定位是 “基于菌碳核心技术的植物与土壤健康解决方案专家”,就是要让菌与碳真正还原土壤原本健康的基因,重新定义产品价值。
去年根力多推出的“竲竲长”这一款战略新品,承载着最新的技术突破。“竲竲长”是一款含氨基酸水溶肥,凭借其独特的菌碳双补技术以及“改土、促根、提质、增产”四重功效,能够解决土壤退化与植物营养失衡问题,开创了行业新品类。这个战略大单品上市之后,订货如雪片般飞来,销售业绩迅速增长。
下面先以欧赛斯协助根力多做的菌碳双补水溶肥战略大单品“竲竲长”为例,从包装6层机关,来揭秘竲竲长构建不可辩驳的产品购买理由。






肥力久369大三元营养肥是以高耐盐、耐碱专利菌种贝莱斯芽孢杆菌K01和地衣芽孢杆菌XW02为核心,以高品质动植物蛋白有机质为载体,配以优质无机营养元素,特别添加动物源氨基酸,并采用专利菌膜法工艺制备的有机无机复混肥料,特别适合单产提升地块。
肥力久369,从包装7层机关,来揭秘肥力久369构建不可辩驳的产品购买理由。
一级信息:根力多,肥力久369
二级信息:(品类名)长肥力大三元营养肥
三级信息:(超级卖点)起效快、肥效久、吸收强
四级信息:(技术背书可视化),菌膜保活性技术,专利菌株广谱生防技术,小分子碳倍吸收技术
五级信息:(产品说明)特别添加活性硫基氨基酸单产提升地块适配方案
六级信息:有机无机复混肥料(产品属性名)
七级信息:根力多(品牌名)

项目成果:战略落地,价值兑现
1. 品牌层面:认知霸权初步建立
碳透镜战略符号成为生物肥行业视觉标杆,成功抢占 “菌碳双补” 品类心智,成为土壤健康解决方案的代名词,行业话语权显著提升。
2. 产品层面:销量与口碑双丰收
超级大单品竲竲长上市3个月订货额成功突破300吨大关,跻身水溶肥品类头部。
3. 行业层面:引领品类升级
开创 “菌碳双补水溶肥”“长肥力大三元复合肥” 两大新品类,引领品类升级。
根力多的品牌升级之路,本质是 “战略之针聚焦 + 单品之刃落地 + 品牌之尖穿透” 的三重胜利。欧赛斯协助根力多以菌碳核心技术为根,以碳透镜符号为魂,以多层强化的大单品包装为翼,最终实现了 “品牌有认知、产品有销量、行业有地位” 的价值闭环。
品牌定位:全球畅销茶品供应链专业服务商
战略口号:畅销指南针 就是茶乾坤
品牌信任状:中国无糖花香茶饮原料供应量第一

在茶饮市场竞争白热化、B端客户对“畅销茶品”的诉求愈发迫切的行业背景下,茶乾坤亟需一套能穿透市场迷雾的战略体系。欧赛斯以 “畅销茶饮” 为战略破局点,植根中国传统文化精髓,从品牌名 “茶乾坤” 中挖掘核心创意,构建 “畅销罗盘” 大战略,将茶乾坤的底层服务能力、解决方案优势转化为可视化、可感知的品牌资产,重塑品牌核心竞争力与视觉表达体系。
从“乾坤”出发,打造“畅销罗盘”
在探寻品牌最大的戏剧性表达时,欧赛斯以“认知母体可视化”为创意方法,“茶乾坤”品牌名中的“乾坤”二字,为欧赛斯提供了气势恢宏的战略灵感源泉。
从茶乾坤这一品牌名出发,欧赛斯为其梳理了战略底层逻辑,可以阐述为:乾坤 = 罗盘 = 指南针,这一战略构想源于对中国文化精髓的深度解码。
乾坤(战略创意原点):源自《周易》,“乾”为天、为阳、为刚,象征主导方向、开创势能与增长动力;“坤”为地、为阴、为柔,代表坚实根基、系统支撑与稳定资源。乾坤相济,构成宇宙万物运行不悖的“终极坐标系”。
罗盘(战略系统):罗盘的本质是 “乾坤坐标系的具象化”:其盘面的 “二十四山向” 对应《周易》的卦象方位,指针(磁针)始终指向南北,如同 “乾” 的主导方向与 “坤” 的稳定支撑在工具上的落地。罗盘是是能呼应乾坤二字的超级载体。
指南针(战略执行):指南针是罗盘核心功能的极致简化与战略本质的回归。它剥离复杂刻度,直指最核心的南北方向,指南针是世间方位的极致压缩。指南针是一个强有力的行动符号。
从“乾坤→罗盘→指南针” 的演化逻辑看,三者是 “战略方向→战略定位→战略执行”的完整闭环。
乾坤代表:为什么要定向(战略本源)
罗盘代表:如何系统定向(战略工具)
指南针代表:具体向哪里走(具体执行)
对于置身于竞争红海的茶乾坤而言,这意味着必须在纷繁复杂的市场中,像乾坤定序、罗盘定局、指南针定南一样,明确品牌不可替代的“核心差异点”、锁定精准的“目标客群”、聚焦高效的“核心渠道”,让每一个经营决策都有清晰的“方向锚点”。
由此,我们顺理成章地推演出茶乾坤独一无二的品牌战略:畅销罗盘大战略。
基于“畅销罗盘”战略,欧赛斯助力茶乾坤将隐性的解决方案能力,通过品牌化、符号化、道具化进行高度凝练,使其从后台走向前台,从成本中心变为价值中心,变得可视、可感、可信任、可依赖。

品牌视觉体系全面升级
在“畅销罗盘”战略的引领下,茶乾坤的品牌视觉体系迎来系统性升级。本次升级不仅是一次形象的“换装”,更是品牌战略的外化表达与价值感知的重构。欧赛斯围绕 “国际化、年轻化、高势能” 三大核心气质,对品牌logo、色彩系统、视觉符号、应用物料等进行全方位升级。
品牌logo焕新:保留“茶乾坤”文化底蕴,优化字形结构,增强现代感与识别度,体现传统与创新的融合。

色彩与视觉语言:选用更具活力与品质感的色彩体系,贴合全球茶饮品牌审美趋势。
战略符号贯穿:将“指南针”元素提炼为核心视觉符号,贯穿于主视觉、包装、名片等触点,强化“指引方向、系统赋能”的战略联想。从产品手册到展厅设计,均围绕“畅销罗盘”价值体系展开,让解决方案“可视化”、实力“可感知”,打造沉浸式品牌道场。

项目成果:战略落地驱动价值全面提升
1. 品牌层面:认知升级,影响力持续扩大
“畅销罗盘” 战略符号成为茶饮供应链行业视觉标杆,B端客户对茶乾坤品牌的“茶品畅销方向引领者”认知强化;“中国无糖花香茶饮原料供应量第一”的行业地位进一步巩固,品牌美誉度与行业话语权显著提升。
2. 业务层面:茶乾坤供应原料的饮料产品销售额成功突破500亿元。
3. 行业层面:树立标杆,引领品类升级
以“畅销罗盘”战略开创供应链品牌化新模式,为茶饮行业供应链企业提供可借鉴的转型范本;推动无糖花香茶饮品类发展,主导制定多项原料供应标准,带动行业转型;凭借强大的供应链整合能力与产品创新力,引领行业高维度发展。
品牌定位:非遗传承级中华名点专家
品牌信任状:非遗传承级速冻中华名点全国销量第一
在中式速冻点心赛道竞争日趋激烈的当下,旺茗园依托精准的品牌战略定位与品牌创意落地,实现了品牌价值与市场竞争力的双重提升。欧赛斯深度赋能旺茗园,从战略符号构建到包装方式升级,全方位挖掘品牌核心优势,助力品牌夯实“非遗传承级中华名点专家”的行业地位。
在战略层面,欧赛斯助力旺茗园确定了“非遗传承级中华名点专家”的品牌定位,还拿下了“非遗传承级速冻中华名点全国销量第一”的畅销认证,进一步夯实了这一核心战略定位,为品牌发展奠定坚实基础。
视觉系统是品牌战略的可视化呈现,旺茗园以“创意就是将战略戏剧化、表现就是将战略视觉化”为核心思路,通过“核心价值可视化”这一创意手法,将“吉祥美学纹样”和中国传统旺文化相结合,构建起与战略定位高度匹配、兼具美学价值与记忆点的视觉体系。
值得一提的是,旺茗园品牌名中自带“旺”这一超级销售卖点,为创意落地提供了无限灵感。“旺”不仅是汉字符号,更契合中国消费者对“兴旺、顺遂”的美好祝愿,尤其对B端餐饮客户而言,“生意旺”是其核心经营诉求,这一天然优势让品牌与客户利益实现深度绑定,降低了品牌沟通成本。
在打造旺茗园的战略符号时,核心抓手是将品牌名中的“旺”字打造成B端最大的购买理由,并且将“旺”与“单品旺销、餐厅旺销、菜品旺销”深度绑定,通过可视化设计强化用户认知。在创意表达中,融入中华传统吉祥美学纹样,将“旺文化”与传统纹样深度融合,实现品牌符号的私有化,让旺茗园的符号形象区别于行业内其他品牌,形成独特记忆点。
在产品包装与各类宣传物料中,重复强化“旺”字符号,搭配“非遗传承级中华名点”的标识,既清晰传递了产品的高品质定位,又突出了“旺销”这一核心利益点。这种将品牌名称与核心价值、客户诉求深度绑定的创意策略,让品牌传播更高效、更精准,持续强化了品牌的独特性与行业辨识度。


过去,旺茗园的产品开发存在明显的粗放问题,也无法充分传递品牌的非遗品质与“旺文化”核心价值。在欧赛斯的深度助力下,旺茗园逐步建立起科学、系统的选品与运营机制,并对产品包装方式进行了全方位升级,实现了产品力与品牌力的同步提升,既贴合B端场景需求,又强化了品牌核心印记。
第一,在产品运营上,遵循中式点心的大单品开发逻辑,对现有产品进行重新分类,明确归属系列,根据不同系列的特点匹配对应的渠道,实现产品的精细化运营。欧赛斯梳理了旺茗园的产品结构,从原始的单兵作战升级为四大产品阵列,并对包装进行全面升级。
第二,在不同产品的包装设计上,均融入品牌专属的窗棂旺符号与战略纹样,突出“非遗传承级中华名点”的标识与“旺字卖点ICON“,强化品牌辨识度与品质感;同时,根据四大系列的定位优化包装细节,强化产品卖点。
总之,在包装设计升级上,实现“战略落地+场景适配+卖点突出”的三重融合,将 “旺”字战略符号、吉祥美学纹样与四大产品阵列的定位深度结合,让包装成为品牌战略的延伸与市场竞争力的加分项。不同系列的包装既保持品牌统一的视觉调性,又有鲜明的系列差异化,便于B端客户与消费者快速区分。

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