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HR们!其实不是新人不行,而是你不会培训!
2022-01-07 15:08:15

演 讲丨许耿皓,培训总监

整 理丨环球君



培训HR都会有这样的困惑:人才发展如何进行?


人才发展的先决条件,是需要先吸引人才加入公司,公司再投入资源加以培育与发展。


而融资租赁业的人才是需要具备全产业知识的,我们相信优秀人才的培养需要更长的时间、更前期的投入,因此公司相当重视产业人才前期培育,放大长远眼光、未雨绸缪,透过各种与学校的各项合作,提供校园新鲜人在入职前接触认识融资租赁产业。


仲利国际的培训中心从培训、人才发展两个构面,与“校园关系”连结,承担塑造公司正面的雇主品牌形象。


近年培训中心致力于推动校园先期产业人才深耕,做到培育前期校园潜在人才的支持,推动产业人才职前培教育,做到回馈社会与校园,建立正面的雇主品牌影响力,不只做到在公司内部的人才培养,更推动校园的潜在产业人才储备。



在这里,跟大家分享仲利国际租赁培训总监许耿皓是如何成功实现企业人才发展的。本文节选自2017年中国人力资源实践创新评选中仲利国际租赁HR的案例分享《培训2.0与深耕校园关系战略下企业雇主品牌建设》,干货很多


多元化校园关系活动


仲利每年招募许多刚从校园毕业的应届生,并提供专业培训与发展舞台,每年为大陆不断培养优秀的产业人才。


由于公司所处产业需要对全产业专业知识能有快速学习能力,对新人素质背景要求较高,加上公司每年不断的新增设据点,内部每年也需要各高校的优秀新人加入公司,因此HR团队规划了不同回馈学校与社会多项活动,透过这些活动,塑造坚实的雇主品牌形象,也支持提供了公司更多元且有效的人才渠道。


➤青年金融家暑期实习营:旨为培育产业人才,公司从上海出发,陆续跨出到苏州、宁波、南京、杭州、深圳、福州、无锡、武汉、北京等地分公司所在地举办暑期实习营。


将应届生安排在公司内部最核心的二个部门进行实战实习,提供应届生与企业董事长、总经理、财务长能够直接面对面对话的舞台,并提供租赁业实务的业务、风控二方面知识技巧,结合实习后可以优先取得录取就业。


提供学生全国多地区的实习机会与直接就业机会,这些优势是竞争对手所没有的,对学生而言也是具有吸引力。



➤校园奖学金:目前合作赞助15所大学,985、211高校为主,每年每位名额可获得奖学金5000元。赞助金额高达数百万元,迄今已有近千位学生获得仲利国际奖学金。


且每年度将持续增加洽谈赞助学校家数。因奖学金金额较高,对校园内优秀学生而言吸引力非常高,每年申请我司奖学金人数超过名额一倍。这也是除校园招聘会、双选会能与学生面对面交流外,增加了能够与学生直接面对面交流公司招聘及发展等信息的机会。



➤企业参访:每年安排3~4所重点高校参访上海总部,每梯次学生参与踊跃,对高校商学相关系所学生能够第一时间近距离接触公司工作环境与了解企业信息。


对吸引未来潜在人才毕业后参与融资租赁产业提供一项好的媒介。也对提高企业正向产业形象能够起到正面帮助与影响力。


➤校园活动赞助:对全国各重点高校每年安排全额赞助3~4场活动,如:知识竞赛、系所合办课程、企业讲座、学校社团或刊物赞助……


透过校际联合的竞赛活动,发掘对融资租赁的潜在研究型人才予以赞助支持,间接培养融资租赁产业需要的未来专家。


让公司品牌曝光接触的学生族群众多,将企业形象深入校园中,提高学生对公司知名度的认识,让校园潜在人才真正感受到公司对人才培养的重视,不仅是在内部愿意投入许多培训发展资源,对外也是愿意付出来推动整个产业的人才培养。


➤校企战略合作协议:透过双方签订战略合作,设置实习基地、校园大使、课程讲座等,校企战略合作系基于推广公司品牌价值、社会责任之下,将前面四项校园关系模式予以延伸,全面性扩大公司对外部潜在产业人才的吸引力与影响力。


培训2.0思维

仲利国际认为培训部门应该做到的中长期两大策略方向:

1、用科技提升生产力

2、比主管更了解培训需求




因此,在这两大策略方向之下,仲利国际开展了五大自创定位的理论点。



透过自创性的理论、前瞻性的策略拟定、中长期战略规划设计、加上务实的建设,将各项培训机制、架构、工具、流程、制度、规范等落实执行起来,完善公司人才发展、培训理念、教学模式、学习技术等全面的体系,建构起公司在培训及人才发展能够与同业拉开差距的竞争力。


并为新人制定详细的培训计划和提供相应资源。


培训计划及资源


通过这两个方向展现了仲利国际租赁透过校园关系与人才培训,实现了回馈学校、社会的社会责任价值的正向循环。


怎么样?仲利国际租赁HR的分享有没有戳中你?



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    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
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