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蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?
2022-04-20 09:44:15

“她经济”的风口下,被唤起“硬核防晒”的女性们,把防晒品牌蕉下送上了IPO之路。

4月8日,蕉下控股有限公司(简称:蕉下)向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市,冲刺中国城市户外第一股,中金公司及摩根士丹利为联席保荐人。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

蕉下成立于2013年,以主打高颜值与防晒功能的“双层小黑伞”开辟出市场,以防晒伞、防晒帽、防晒衣等“极致单品”开拓出了一系列防晒及户外产品矩阵。

那么,面对着即将到来的炎夏,市场的“高温”能否让蕉下在资本市场得其所愿呢?

蕉下的高增速,避不开烈日下的“光暗面”?

当我们去评价一家公司商业上未来趋势的好与坏,通常避不开其财务数据是否健康、产品端结构是否具有稳定性以及品牌在行业内是否具有领先地位。

1.从财务数据上来看:

根据其招股书所披露,2019年~2021年,品牌营收分别为3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元,年复合增长率为150.1%,短短三年时间,营收翻了6倍还多,可见其增速之快。

并且,从2019年~2021年,其毛利率分别为50.0%、57.4%、59.1%,两年时间提升9.1个百分点,远高于A股户外用品上市公司的整体水平。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

可见,从营收增速与毛利率来讲,蕉下未来走向的趋势十分健康,是新消费赛道上为数不多一直呈现正面发展的品牌。

但是,“耀眼”太阳的背后总有自身的“极暗之面”,蕉下营业收入与毛利率的快速增长,则是以更高昂的营销成本换来的。

从2019年~2021年,公司分销及销售开支分别为1.25亿元、3.23亿元和11.04亿元,分别占当年收入的32.4%、40.7%和45.9%。可见,其公司分销及销售开支占营收比越来越高。

可以打一个比方,消费者花100块购买蕉下的产品,其中有45块是为包含了广告营销的分销及销售开支买单,更多的是“品牌溢价”而不等同于商品的实际价值。

这也直接导致了蕉下虽然营收增速很高,毛利率也不低,但其净利润并不乐观。

2019年~2021年公司股权持有人应占净利率分别为-2320.7万、-7.7万与-55亿。当然,去年接近55亿的亏损中,包含可转换赎回优先股公允价值变动55.95亿元。在非国际财务报告准则财务指标下,经调整年内净利润分别为1968万元、3941.2万元、1.36亿元。

虽然净利润与净利率呈现增长趋势,但是增长十分缓慢。并且,拿2021年来说,一年收入24亿元,仅广告及营销支出近6亿元,而净利润才1亿出头。

这样的比例还是在当前蕉下市场前景乐观、增速极快的环境下,一旦未来蕉下营收增速见顶、行业竞争加剧等等“灰犀牛”事件接踵而至,不禁使人令蕉下的盈利能力有所担忧。

并且,蕉下的渠道营收是“失衡的”。

按理来说,从2019年到2021年以来,蕉下逐渐从线上向线下布局,其线下门店增长至2021年的66家,其分销商从2019年的96家到2021年的982家,其线下收入的比重应当增加。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

然而据其招股书来看,现实却是不升反降,线下零售门店及其他收入占比从2019年的8.1%降至2021年的2.7%,分销商收入从2019年的17.6%降至2021年的16.4%。

此外,2019年“线上店铺+电商平台”收入占比74.3%,到了2021年这一数据进一步增长至80.9%。可见,其对线上营收的依赖进一步加重。当防晒用品已经成为当下女性出门的日常,产品作为“日用品”性质的蕉下,却难以从线上转身,走向更为广阔的线下市场。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

那么,未来伴随着淘宝、京东、抖音等电商平台流量费用日益高涨,如若维持现有的曝光度,其推广费用势必会增高。并且,这还是在同赛道上竞争不加剧,竞争对手不以同样的方式争夺市场的情况下。

可见,如果蕉下未来依然过于依赖单一渠道的话,发展前景可能并不会过于乐观。毕竟,蕉下对于部分人来说仍有着过高的“品牌溢价”,如若一直以“网红”的标签,可能难以让面向于中高产人群接受其品牌形象及价值。

2.从产品端来看:

以“双层小黑伞”为爆品,被消费者记住的防晒品牌。2019年,伞具占其营收的86.9%、服装与其他配饰仅占0.8%及5.3%。这种靠着单一的“极致单品”行走的产品结构,无疑是具有极大风险的,毕竟如若市场风向改变,对于公司来说无疑是毁灭性的打击。

不过,或许在消费品赛道上,出现过太多一瞬的“烟花”,给了蕉下前车之鉴。

2021年,产品营收结构已经从单一产品发力走向了多产品均衡,曾经营收占比近90%的伞具,如今已经降到20.8%,位于服装与其他配饰之后。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

但是,对于一家新消费品牌来说,能如此之快的“调头”,或许也侧面反映了其市场基数不大,以及产品优势或许并没有那么明显与不可代替。

并且,在招股书中蕉下认为自己的竞争优势有一项为“以消费者为导向的强大研发能力,创造卓越产品体验”。但是从其所披露数据来看,蕉下对于研发的投入并没有其描述的那么重视。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

从2019年~2021年,公司研发开支分别为1990万元、3590万元和7160万元,占收入的比重分别为5.2%、4.5%与3.0%,呈现逐年走低的趋势。并且,从已经公开能被查询到的专利数据来看,蕉下的专利大多为外观方面的,并非技术。

这不得不令人担忧蕉下的未来。毕竟,对于“功能性”的产品来说,一旦并没有“技术”上的护城河,单凭从外观来俘获人心的话,很容易被复制与超越。

3.从行业大环境来看:

根据灼识咨询数据显示,随着人们越来越注重健康、活力的生活方式,以及对抗衰老和皮肤保护意识的提高,防晒服饰的市场规模由2016年的459亿元增至2021年的611亿元,年复合增长率为5.9%。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

并且,从2021年至2026年,其预计将以9.4%的年复合增长率增长,2026年市场规模将达到958亿元。同期,该行业的线销售额将以13%的年复合增长率增长,2026年将到达428亿元,占市场总额近45%。可见,未来防晒服饰市场仍有着极大的上涨空间。

并且,无论从总零售额还是线上零售额,在2021年的数据中,都居于中国防晒服饰品牌之首。可见,蕉下在行业中目前是处于领先地位的。但是,仍有两点是需要顾虑的。

蕉下IPO,“极致单品”能承载“概念性未来”吗?

第一,中国鞋服市场高度分散,前20大鞋服品牌的总零售额仅占整个市场的15.1%,这代表新品牌有着巨大的发展空间,也说明了这个赛道上充满着诸多的不确定性,未来将会有更多的玩家涌进来,进一步加剧竞争。

蕉下虽然居于2021中国防晒服饰品牌之首,但是从前五大数据来看,营收差距并不是不可逾越。

毕竟,第二、四、五都是从事单一墨镜产品,第三是从事单一伞具产品;与从服装、伞具、帽子、其他配饰(墨镜、口罩、披肩等)多维度入局防晒服饰的蕉下不同。如若把蕉下的伞具、墨镜等单拆分来,数据情况对这几家并无优势。

并且,当其他家利用自身品牌规模,去探寻防晒服饰中更多的细分赛道的话,对于蕉下来说或许将是一个不小的冲击。

蕉下的“概念性未来”:美学、实用与功效,缺一不可?

对于蕉下来说,无论当前冲刺IPO能否成功,未来所面对的市场格局和竞争趋势并不会改变。那么,如何使得自身更具有竞争力,就是蕉下需要思考的问题。

毕竟,蕉下所高速发展的赛道步入时几乎都是处于行业空白期。

像是伞具,当时很多人们还没有防晒伞的概念,以雨伞为主的天堂伞仍高居着80%以上的市场,蕉下用“防晒”理念将伞具赛道进一步开辟出来,用新概念+高颜值为自己奠定了市场的基础。

然后,又从防晒伞进一步延伸到“城市户外”,在人们对于“防晒概念”增长的初期,用全方面矩阵的防晒帽、防晒衣、防晒配饰把“硬核防晒”单品做到极致,用类似于介绍电子产品或者护肤品的方式,用科技理念与专业数据报告,让人们形成“品牌+科技”的概念。

这对于市场发展初期还可以,通过行业品牌市场分散,以及人们认知度较低,用大量营销换取品牌知名度,并且顺应市场带给人们一种“高科技产品”的认知。

但是,随着市场的发展,越来越多的竞争者入局,蕉下的竞争力就会逐渐被拉低。毕竟,如今蕉下被人们喜欢因为颜值、理念以及产品科技概念。但是,颜值与理念,很容易被复制。

此外,蕉下完全是属于“轻资产”模式,产品几乎均为第三方厂家生产,并且所用材料也为第三方厂家购买。换句话说,上游供应链所生产的产品质量以及原材料成本,蕉下很难去完全把控。

这样的话,不仅成本会转移到消费者身上,而且蕉下的产品、模式与理念完全可以被竞争者所复制、改进,去创造另一个蕉下。

并且,从单一产品线入局的玩家,还可以通过“薄利多销”来争夺蕉下的市场,使得市场进入一轮“价格战”,从而压低蕉下的品牌溢价。但是,对于蕉下来说,如今的利润率已经很低了,如若进入一轮价格战的话,恐怕按照此模式很难盈利。

同时,伴随着消费者心智越来越成熟与市场竞争多增多,并不会向以往那么冲动,而会选择对比其颜值、实用性与功效性。那么,对于蕉下来说,将是一个更严峻的挑战。

蕉下一直是“科技”作为主打之一,但在部分测评博主的测评中,无论是防晒伞还是防晒衣,其表现虽然可圈可点,但是性价比终究不尽如人意。当几十块钱的产品与几百块钱的产品带来的功效大差不小差时,消费者就会重新思考选择蕉下的原因,以及蕉下这个品牌值不值得两个产品之间所产生的价差。

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