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新媒体品牌策划(“新媒体运营”转“品牌岗”方法论)
2023-04-18 13:12:51

智远认为,如果想转岗,首先要把这些优势方法论进行提炼,将自己“核心”展示给要转岗后的领导或者面试官最重要。那么智远认为,面试官或者用人部门的leader并非不给你机会,更多的时间,她想看到的是你除了原本的工作经验方法论之外让人“亮眼”的东西。

“新媒体运营”转“品牌岗”方法论

新媒体品牌策划(“新媒体运营”转“品牌岗”方法论)


昨天在后台,有伙伴给智远留言,遇到了职业规划当中的一个问题,大概描述是这样:“智远,我在公司做新媒体运营大概4年多的经验”,我算是公众平台开放后,慢慢的就在从事“新媒体行业”的人了,现在每天面临枯燥的工作,写稿,社群运营,策划公众号活动,就没有了,感觉每天都在循环性工作,而看不到远方,想转型品牌策划,怎么转?

就好比前几天有人讲的“社群运营等于高级客服一样”,那么面对这样的问题怎么办?别着急,智远在这里或许能给您些职业规划方向的参考建议,那么我们今天主要来谈一谈,关于“新媒体岗”转“品牌策划”岗方向,有哪些需要成长学习的,以及未来的规划方向在哪里。




很多伙伴咨询我怎么进入“PR”行业,怎么做“品牌管理”,其实这些问题不是一句话可以表述清楚的。针对于“新媒体”转“品牌策划”,首先第一步需要做的是“了解自己核心优势”“了解品牌策划岗的基础要求”。

对于4年的工作经验,相比上面这位伙伴一定有了自己的“作品”,比如“优质的文章”“工作的方法论”“活动策划的案例”以及“新媒体运营的技巧”等。智远认为,如果想转岗,首先要把这些优势方法论进行提炼,将自己“核心”展示给要转岗后的领导或者面试官最重要。

新媒体品牌策划(“新媒体运营”转“品牌岗”方法论)






那么智远认为,面试官或者用人部门的leader并非不给你机会,更多的时间,她想看到的是你除了原本的工作经验方法论之外让人“亮眼”的东西。比如:你可以清晰的在面试官或者部门leader面前表述出门前行业里面,品牌的“竞争对手有几家”,分别是什么样的发展趋势,阐述自己的观点。

或者,面试官或者部门leader想听一听你对“品牌策划”岗位的理解以及你在面这个岗前,有无对品牌,这个岗位做前期的准备工作等,都是一些加分的项。其次,就是你日常会不会有定期的学习计划,以及“能否给公司带来价值的资源”等,都会带来一定的印象。



这里说的“BD销售”是营销自己。假设自己做“品牌策划”,在公司你可能会用到一切外界的资源,比如领导可能会说,“小张“,你帮我写一篇PR公关稿,给自媒体老师传播下~,那么你可能手里就要有一些“媒体”资源。

很多伙伴就会问,我在初期没有“媒体资源”,该怎么找呢?智远在这里给您一个小诀窍,目前自媒体比较开放,较多垂直领域都有微信公众平台大号,大号都有自己的“读者群”,只要添加读者群的微信,按照要求,就可以进入“资源群”,你在里面,不需要太活跃,就可以认识到很多各界的人,各界的资源等,这就是要有“BD销售”自己的能力。

同等是一样,自己要找一些“活动群”“异业合作”“策划”相关的社群,需要一些人脉拓展,都可以用上面的方式,当然,最快的捷径,也可以直接付费“大佬”们的圈层社群,相对人群就不会太“杂”,而且在“社群中”还可以进行问题的解答。




品牌策划岗在创业型公司可能要兼备而且综合能力强,即能文能武。做“品牌策划”要搞清楚“策划什么”很重要。品牌策划包含的比较广泛,如果没有在搞明白的前提就去入行,自己会更无头绪。

按照上市公司的一些要求,智远找了一些品牌策划经理坑位的岗位职责,大概有5个方面,比如第一个方面:首先是对“线上线下”媒体资源的开拓,说直接点,“你需要大量积累广告媒体资源”怎么积累,上面有说到关于BD销售自己的方法论。





第二个方面:策划营销活动,事件营销,社群运营等,提升公司业绩,这点说直接点,就是:“你要有基础的活动策划能力,懂得一些基础的策划,最好有前瞻性的眼光,能做大的案子”。

第三个方面:配合部门领导,协助公司外部资源及内部其他执行部门完成创意表现,说直白点,你要有“部门跨界写作的能力,并且能够提出自己的想法”,如果能够配合落实,更加不错。

第四个方面:熟悉公关媒体的品牌运作,翻译出来是,你要掌握“品牌外围公关媒体的传播趋势,以及对媒体的了解要广一点,比如,知道头部的新型媒体有哪些(36氪 虎嗅,亿邦动力,黑马,创业邦,澎湃新闻,界面等)央视媒体有哪些(人民日报,新华网,等)地方站媒体有哪些?等。

除了认识一些媒体的商务以外,知道如何和媒体合作,能对接一些记者最好。因为和记者保持关系,时不时分享一些行业的趋势见解,品牌的未来计划,也有利于品牌的传播,其次,对于记者朋友来讲,也贡献一些专业知识的经验给到他们学习,互帮互助有利于关系的提升。

第五个方面:对市场有较高的信息搜集能力,懂得品牌建设。这句话的内在含义是,“你要对外面市场的趋势有敏锐性,比如:你的竞争对手做什么活动了,你的竞争对手参加什么会议了,最好能了解。懂得品牌建设,相对有点难度,就是知道品牌初期需要做哪些?比如:“使命”“愿景”“价值观”制定,“品牌故事”撰写。”品牌围墙在搜索渠道的搭建等,想知道“新媒体运营”转“品牌岗”的攻略,可以打开今日头条APP,在上方搜索栏输入“新媒体运营”转“品牌岗”方法论,然后就会看到一系列的内容,这下在转岗过程当中,就会减少很多的弯路。




对于“新媒体”转“品牌岗”和初入社会做新媒体,规划好自己的发展是一样的道理。我们应该更清晰的了解到品牌策划岗的发展以及每个阶段所要做的事情很重要。智远大概总结了一下初期发展,分为两个方面,仅供参考:

第一个方面发展:PR媒体关系方向



在品牌策划岗做了短时间后,你可能会发现自己身边的渠道资源,人脉资源相对较多了,很多人面临了3-5年的升职期,自己要选择往哪个方向发展了,第一个方面就是PR媒体方向,如果自己在开始有一定的“新媒体写作功底”,可以往“PR“写作方面发展,自己对一个行业有了深度的认知,可以撰写一些深度稿件,或者入驻一些新型的媒体平台,都可以进行投稿,偏向于媒体方向,最后的发展为(PR总监)这个方向

第二个方面发展:品牌策略运营



目前中国的市场,互联网处于下半场转型期。技术驱动性公司,可能对市场岗的需求度不是太高。如果是toc的企业,甚至于更少,比如“今日头条”“百度”“抖音”这类科技公司,更偏向于“品牌的策略运营”,围绕平台的小b用户,做品牌活动策略,创意营销,偶尔线下活动,颁奖大会可能居多。

品牌策略的岗位未来发展更倾向于全案。比如:从使命,愿景,价值观,市场,推广,营销,整合营销,事件营销,节日营销等。最后自己的晋升通道是CMO(营销)这个方向。

——

第三个方面发展:市场品牌方向



品牌策划做了近3-5年,可能自己对PR媒介,营销规律,市场传播等有一定的了解和自己独立的判断能力,部分的人是往市场品牌方向发展,主导一个“单品牌”或者“平台系品牌的每年的市场投放,营销计划,偏向于增长,投放权重更高。这类人群相对综合素养要求也会更高,未来可能会有自己独立创业者,或者创业公司COO的最佳人选。

转岗一个对自己不安于现状的挑战,转岗有好处,当然可能会面对一些段时间的痛苦,比如,对行业的不了解,对岗位的不熟悉,万事开头是最难,假设有这方面想法的朋友,不妨思考清楚在做决定。





在一个行业内,对岗位的热爱,不能三天打渔两天晒网。当自己选择了,就要坚持下去,其次智远认为,岗位职责都很相似,行业之间千万不要来回跳,因为一个行业对自己来说,隔行如隔山,熟悉下来比岗位更艰难。

我们个人在成长的过程当中,无论是专业,还是后期的选择,兜兜转转几年后会发现,自己目前所做的一切工作,底层逻辑都是相通的,适当的学会融会贯通,或许自己会打开另一扇门。






写在最后:

在这个内容前置的时代,不管我们现在是做新媒体,还是品牌公关PR,未来要做“运营性”驱动的“品牌策略”“品牌营销”“品牌策划”更吃香。即懂策划,还要懂品牌营销。在把自己垂直领域应做的岗位工作做好之外,不妨多打造自己的“核心竞争力”。

除了技术以外,较多的企业都开始要求市场,运营,人员拥有媒介,传播,广告学相关经验,那么“营销策划”“文案功底”将成为底层功底。未来的互联网公司,技术成了后背的力量,前端市场的人,不管往哪个方向发展,都离不开文字的价值。能表达的不如会写和会说两者兼备的,品牌去市场一把手的必经之路。

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