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荣耀三年,破心中三“贼”
2024-04-02 15:10:10

来源:光子星球

王阳明曾言:欲成大事,需破三贼。坐中静,破焦虑之贼;舍中得,破欲望之贼,事上练,破犹豫之贼——这既是心性成长的路径,亦贯穿了数百年,在当下的商业世界散发着余温。

3月31日,荣耀以全新顶级域名honor.com,结束了hihonor.com超过十年的使命,迎来了品牌发展的全新阶段。

回溯2021年的3月31日,刚刚独立的荣耀,迅速整合资源,展开全面的战略冲刺。而不过短短三年间,荣耀基本已兑现当初定下的战略承诺。

时隔三年,荣耀在此时间节点启用全新域名,交出三年答卷,正是对王阳明“破心贼”哲学的实践证明和对“三贼皆破,万事皆成”这句话的现代注解。

重注研发,打破焦虑

在这个不停流转,无法停留的时代,焦虑几乎成为了每个人生命中不可回避的影子。

无论是职业道路的不确定性、家庭的重担,还是对健康亦或是未来的担忧,种种未知和变数不停地冲击着我们的思绪。若无法得到消解,焦虑不仅可能演变为阻碍我们向前的无形枷锁,更会逐渐侵蚀我们的心性。

“只存得此心常见在便是学。过去未来事,思之何益?徒放心耳。”在王阳明看来,焦虑在本质上,源于对过往的追恋和对未来的过度忧虑,从而使人忽视了最为宝贵的现在。

对此,王阳明提出了“坐中静”——“心不安定,则一事无成”。即通过维持内心的宁静和专注,从而有效地释放那些无谓的焦虑和幻想,从而集中精力于眼前的瞬间,以更加泰然的姿态迎接未来。

而荣耀的故事,便是这种哲学思想在商业领域的生动实践。从华为剥离后,荣耀的独立之路充满了复杂性。

一方面,彼时的智能手机市场趋于饱和。自2018年以来,全球智能手机出货量普降,市场研究机构Counterpoint发布数据显示,2021年中国手机市场出货量下滑2%——对那时刚刚独立的荣耀而言,自身需要面对的,是一个被巨大的不确定性所笼罩的存量市场。

另一方面,荣耀作为独立品牌,需要重构自身竞争力与品牌价值。毕竟荣耀独立初期,市场和消费者仍旧将荣耀看作华为的一部分,荣耀虽能在一定程度上继承延续源自华为的心智优势,但这却又限制着荣耀完成更大程度上的“独立”。

复杂的内外环境,使荣耀独立初期面临着诸多焦虑。

彼时,由于国内供应尚未恢复,荣耀无论是在国内市场还是全球市场,都曾面临着诸多桎梏——海外市场,荣耀在长达一年多的时间里未能发货;国内市场亦只能像“滴灌”一般,缓慢供货以保证线下零售商的存活。

而除却现实层面所面临的难关,亦有着对未来的担忧和恐惧。

彼时,手机行业正处疲倦期。折叠屏尚未大规模爆发,反倒因折痕、铰链、软件适配等问题,频频招致消费市场的怀疑;而当下炙热的AI手机,那时更是死水微澜。

面对焦虑,荣耀并未退缩,而是借由新战略发力5大方向。其中,持续冲击高端的同时,亦在诸多领域追求极致技术体验,并逐渐将目光投向AI与操作系统层面。

如何实现,荣耀的选择是重注研发,笃定了方向就往前走。

据悉,三年间,荣耀每年研发投入均超过营收的10%,比例远超国内其他手机厂商;当下仅研发人员数量,便已追平荣耀刚独立时全公司的人数。同时押注研发的荣耀,逐渐在全球布局了七大研发中心,100余所创新实验室,覆盖多个前沿领域。

而这,最终堆砌成了荣耀现阶段的一系列核心技术成果。三年来,荣耀重构了AI、屏幕、结构、材料等诸多领域,推出了平台级AI、护眼屏幕、青海湖电池等标杆技术。现如今回顾三年发展,荣耀市场份额上升的同时,自身亦已实现成长。

以荣耀Magic6系列为例,其在屏幕显示、续航能力、影像系统以及玻璃材质上的卓越表现,堪比华为的Mate和P系列旗舰;2022年,荣耀推出MagicOS 7.0操作系统,其平台级AI技术和个性化全场景服务,已使其足以在用户体验层面,同iOS等顶尖操作系统相媲美。

因此,即便面对华为5G回归,荣耀亦没有担心,反而因遇到最强对手而兴奋。

这意味着,荣耀在全球智能手机市场中,正以一种更加成熟、自信的姿态,构筑其品牌的独特价值,成为自己。

荣耀的舍与得

欲望,既可成就志向,激扬人生;亦能沦为贪婪之源,使理智溃败。

以乐视为例,从视频网站,一度发展为横跨智能电视、手机、体育传媒等赛道的互联网巨头,然而,乐视的膨胀最终导致资金链断裂,贾跃亭不得不远走他乡,留下一地鸡毛。

往事虽已成风,但留给科技语境的思考却依然深远——欲望的驾驭需谨慎,过度的扩张有如走钢丝,一不小心便会跌入无底深渊。

而破欲望之贼,核心在于舍与得的平衡。

正如王阳明所说:“减得一分人欲,便是复得一分天理。”学会减法,把那些冗余的“欲望”减去,回归初心,才能使目标更加清晰,从而不断前进。

过去三年间,随着荣耀羽翼逐渐丰满,和市场份额一同增长的,还有令人眼花缭乱的诱惑。好在荣耀,在追求长期发展层面,有着不俗的定力。

时间回到2021年初,彼时,一众玩家预测销量将上涨20%至30%,并不遗余力地朝着所谓的目标发起冲刺。殊不知,不仅未能实现目标,反而随着终端市场的萎缩深陷库存积压的危机。

由于对市场竞争格局有着不同预判,荣耀并没有选择盲目扩张市场,而是秉持理性,根据自身局面灵活调整战略,避免了库存积压的困境。

荣耀此后的步调,亦证明了其具备破欲望之贼的能力——如其CEO赵明所言,荣耀的战略聚焦,是在手机、平板、笔记本、智慧屏、穿戴、音频等核心领域持续深耕,拒绝资源分散,直至在各自领域达到领先地位。

而后来的事实证明,荣耀的确兑现了当初的承诺。

过往,诸多强调互联的手机厂商往往会构建封闭的生态系统,限制用户选择,从而拴住用户。而这,在一定程度上使不愿购入“全家桶”的用户体验大打折扣。

而荣耀则采取了不同的策略,其通过开放的生态吸纳合作伙伴,一方面为提升用户体验而主动让出“蛋糕”;另一方面则避免自身被欲望冲昏头脑,毕竟智能设备盘子过大,诸如冰箱、空调等智能家居等长链条产业,一招不慎,便会陷入“重复造轮子”的困局之中。

再比如造车。热络的新能源市场,吸引了一众手机玩家转向布局,试图从中分得一杯羹。造车浪潮下,荣耀并没有随波逐流,而是审时度势,专注于自己的核心业务——面对行业的不确定性,当一众手机玩家试图拓宽自身业务范围时,荣耀扛住了诱惑,并选择了继续深挖手机业务,以自身对智能手机的坚守,来应对外部环境的挑战。

是故,识欲界,明心路,方能御欲而不为欲所困。有所为有所不为的策略,使荣耀在竞争中保持清醒,为其避免了资源的无谓分散——信奉“战略聚焦”的荣耀,显然更愿意将资金、时间投入到主航道上,构建整体的创新生态。

一个简单的例子,彼时还被互联网语境普遍视为“伪需求”的折叠屏,当下已然成为振兴智能手机的锚点。而荣耀面对折叠屏浪潮,不是简单地跟随市场潮流进行产品设计,而是选择了一条更为艰难的道路——挑战并重新定义行业内对于折叠屏手机的设计哲学,将折叠屏基因里的痛点“轻薄化”推至极致,端出了首次将折叠屏厚度带入“毫米时代”的荣耀Magic V2。

而在护眼领域,重注研发的荣耀更是深入无人区。在众多手机制造商竞相追求屏幕分辨率和刷新率的同时,荣耀选择投身于长期被忽视的护眼领域,并成立了绿洲护眼实验室,迈出坚定步伐。

据悉,过去三年中,荣耀在显示技术上的研究与开发投入巨大,总额超过了10亿元人民币,端出了包括3840Hz的超高频脉宽调制(PWM)调光技术、模拟自然光的护眼技术、助眠显示技术等一系列行业标杆成果。

IDC数据显示,荣耀Magic V2在去年第三季度成为折叠屏市场的领头羊;而在线下渠道,其产品更是供不应求,以至于许多消费者甚至愿意支付高于市价的溢价;而荣耀的护眼技术,亦成为了荣耀的一大招牌,也为Magic6系列等产品立足高端保驾护航。

显然,信奉“战略聚焦”的荣耀,已然得到了应有的回报。

成年荣耀,不再犹豫

犹豫不决,往往源自于对失败的恐惧和对未来的不确定性。

正所谓站在岸上永远学不会游泳,心理学中的“过道效应”,亦揭示了玩家们面临重大决策时的普遍心态:在暗长的过道里,人们往往静候感应灯的亮起,希望在光亮中确认前方的道路。这种被动姿态忽略了一个关键的动作——前进。毕竟现实往往是,若不主动迈出脚步,感应灯永远不会亮起。

犹豫之贼如何破?藏在“事上练”之中。王阳明在《传习录》里写道:“人须在事上磨炼做功夫,乃有益。若只好静,遇事便乱,终无长进。”唯有在持续的实践、深入的思考中锤炼自我,才能以更加坚毅的姿态迎接未来的挑战。

2024年,浪潮之巅的AI,已然成为智能手机行业穿越周期的主要引擎。而荣耀的AI步调,其实早在8年前便已展开。

2016年,荣耀在业内首次提出手机AI的概念;2022年,发布平台级AI——Magic Live智慧引擎;今年初,荣耀则发布了自研端侧 70 亿参数平台级 AI 大模型“魔法大模型”。

而在MWC 2024上,依托于折叠屏轻薄技术和平台级AI能力,荣耀Magic V2 RSR保时捷设计荣获“最佳产品大奖”。 这也是时隔五年,再次有中国科技企业荣膺此项殊荣——AI手机浪潮里,荣耀已占得先机。

显然,面对AI重塑手机的机遇,荣耀之所以并未犹豫,而是快速响应市场变化,源于其长期以来对自身能力的修炼。

AI,只是荣耀“事上练”的冰山一角。事实上,从三年前的独立伊始,到沉寂中积蓄力量,再至今日的华丽转身,水面之下的荣耀,早已经历了从挑战到突破的完整周期。那些独立之初的目标,如今也已逐一成为现实。

正如荣耀CEO赵明所言:“曾经,我们怀着打造全球标志性科技品牌的愿景向HONOR致敬say hi,选择了一条正确而艰难的道路。今天,在对极致产品主义的不断追求中我们终于走出属于自己的海阔天空,迎来‘荣耀’的实至名归。”

如今的荣耀,不仅已然站稳高端,自身亦已成长为折叠屏领域的引领者;而不到两年时间,荣耀重新开拓海外市场的征程中,既成功实现了业务的自我循环和盈利增长,更在全球市场展现了自身的强劲实力。

因此,荣耀启用honor.com,既是强化全球影响力,进一步发力全球市场的信号,更是荣耀品牌摆脱旧影,脱胎换骨的重要时刻。

归根结底,当下手机行业正值动荡时期,越是这种时候,越要保持战略定力以及对投入的坚定性——既需对未来的清晰预见,更需在动荡中不失本心的坚持。而成年的荣耀,已然具备破犹豫之贼的能力,面向未来的发展,如今的荣耀更加笃定。

正如王阳明说,破山中贼易,破心中贼难。荣耀独立的这三年,不断沉淀,最终破除了自己心中的三“贼”,实现嬗变。如今,荣耀势必将以全新的姿态,奔赴更为广阔的天地。

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