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来源：Kevin改变世界的点滴
每年的4-6月份，是各个大厂、国企开展春招的时间。
2024年，不用说都是更难的就业，大厂的招聘HC名额也变少。
即使最火爆的新能源行业，中后部的厂家也在开始裁员，不少员工在提前没有告知的情况下就当天立即走人了。
以前研究生毕业随便去一个民办大学，现在卷都卷不进去。全是一些有多年工作经验的人，还是名校硕士一起PK。
有传言说有的大厂春季招聘总共就100个HC，但累计有上万简历投递，作为面试官都直接在脉脉里说让大家去看看其他机会，比如事业单位，别来互联网卷了。
同时大家要关注春季招聘，找工作的别等秋季了，春季剩余的岗位就不多了。
2024年因为外部环境，产品经理的岗位正在变少，如果想去大厂那就一定要注意现在大厂招聘的都是高P（product）产品经理了，一般等级的岗位都不会放出来了。
所以要想跳槽去大厂，工作时间长度首先得够5年以上才有机会简历通过。
同时在大厂里面要选对业务线，比如创新探索项目是存在公司考核的生存周期，极有可能因为没有达到KPI最后关闭。
不过在大厂有一个好处，就是可以活水流动。为了减少招聘成本，活水可以去其他部门工作，也避免流失。
现在产品经理的种类越来越多，不管社招还是校招，我们打算选择产品经理岗位的时候，我建议大家去选择抗风险较高的方向，自然就不会怕裁员，因为产品经理的工作技能可以马上找到下家。
下面几类产品经理比较在2024年好找工作，同时职位的竞争力也比较强
有人的地方就有用户，有用户的地方就会形成社区。不管是哪个行业、哪一个业务，社区功能模块是必须的，所以就需要社区产品经理。
所造成的局面是社区产品虽然是最难赚钱的，但产品经理是最多的。
社区产品经理要懂产品还要会运营，你可以看到市面上的互联网产品，几乎每个都会有社区版块。甚至连企业管理系统同样也有社区。
比如在现在降本增效的腾讯，需求量较大的就有社区产品经理，下面就是正在放出来的岗位。
现在互联网进入到后期，已经从拉新时代进入到存量时代。互联网公司考虑的是怎么将现在的用户做成生态护城河，不再是在自己的APP里单独服务用户了。
建立这样的护城河第一步就是做开放能力的布局。许多市面上的头部APP应用产品一定会有自己在大数据、内容上、技术沉淀下的能力，将其封装到各行各业提供API或SDK，以免费或部分收费的形式开放给其他第三方企业用户或个人开发自使用。
所以这类产品经理的职位是具有竞争力的，第一是开放平台这类产品不会消失，第二是其开放平台的功能模块是固定的，除了个性化的业务有单独的数据统计、功能调研说明外，APP应用用户量越高，其开放平台的需求更加明确。
就算现在没有做，以后也会做。
每个公司都有自己的独立的业务，比如音乐行业的公司有曲库、视频行业的有视频库，这些业务管理平台大多会以公司内部系统的方式成为业务管理平台。
业务管理是指对公司的核心商业模式进行管理，比如喜马拉雅的有声读书，提供了有声音频和书单；企鹅医生的线下门店，提供的健康体检和专家会诊服医，这都是特有的业务形式。
竞品之间业务类似，比如QQ音乐和咪咕音乐的曲库系统，虽然不可能百分百一样，但是这类业务管理始终可以做相似的产品设计，具有同样的功能模块和类似的管理流程。
行业里面有特定的业务板块，对应的特别业务模型和功能设计。所以扎根某一个行业越久的产品经理越容易跳槽但是前提是要在大平台，如果不在大公司只是在小公司则出路更窄。
人性的本质是懒惰的，所以游戏产品的需求自然也是刚需。对于各大类游戏厂商，游戏都会有除了以上的社区需求外，还会有游戏分发、游戏SDK的需求。
除了本身做游戏策划的产品经理外，以上这些仍然是游戏行业主流的产品经理岗位。
和游戏相关的还有应用市场产品类，针对应用市场的功能更新和维护，加上应用的分发机制设计，这一点和游戏很像，因为游戏本身就是应用市场的一个应用，也需要进行在各个平台进行分发。
所以如何增加游戏应用上架效率、应用上架管理同样也是刚性需求，只要做游戏就需要做这类功能。
这类产品经理自然竞争力更强，但缺点就是职位也就固定分布在几家游戏公司。
这类产品经理和传统的互联产品经理来说区别比较大，尤其是要了解软件设计外的工业设计、销售、打包、包装等，比如下面这个就是硬件产品经理的JD介绍。
可以看到智能硬件要求的产品上线，相比互联网产品，还需要针对市场反馈、包装、销售渠道监控、客户投诉、供应链链路进行反馈。
上下游调研可以分为硬件/整机的供应商调研、平台服务商调研（软件、算法）、下游渠道调研（KA、NKA、线上渠道等各种渠道和市场的调研）。
这类产品经理因为懂硬件知识，所以比市面上的产品经理要求知识点更多，所以竞争力更大，同时互联网产品经理和硬件产品经理两者难以跨越鸿沟，因此企业会更加愿意找有硬件产品经理的同学，但这样的人才数量又特别少，未来对这样的产品经理需求会更多，软件产品已经饱和。
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