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AI眼镜大风口,小而美创业者如何掘金
2025-05-20 23:39:00

作者:邱道长(qiudaozhang-)

AI眼镜是继AirPods后的新社交货币。

TA集成了人工智能技术的眼镜产品,在传统眼镜的基础上增加了智能化功能,如语音助手、实时翻译导航等。

预计到2030年后,AI+AR智能眼镜行业将进入高速发展期;到2035年,AI+AR智能眼镜将实现对传统智能眼镜的替代,全球销量将达到14亿台,与智能手机规模相当,成为下一代通用计算平台和终端。

从极客玩具到大众消费品

2025年,AI眼镜从科技圈的小众概念一跃成为消费市场的焦点。

这一转变的背后,既有技术的突破,也有市场需求的觉醒。

三年前,AI眼镜还只是科技展会上极客们把玩的酷炫玩具,而如今,它正在成为普通人触手可及的日常工具。这一转变的临界点出现在2024年——Meta的Ray-Ban智能眼镜全球销量突破百万台,证明“戴着眼镜操控数字世界”不再是科幻场景。 

技术的突破让产品脱胎换骨:碳化硅镜片将重量压到5克,语音交互延迟降至0.3秒,AR显示精度逼近人眼极限。中国信通院启动的AI眼镜标准化测试,更是为行业规范化铺平道路,给行业吃下一颗定心丸。 

市场的觉醒比技术来得更凶猛。 

全球多个品牌纷纷发布了自己的产品,预计到2026年会有更多厂商下场,AI眼镜终端将成为下一代智能穿戴风口。 

AI眼镜产品发布时间线(图片来源:Bilibili-凯哥财经《万亿市场!AI眼镜,下一个财富风口!》)

AI眼镜产品发布时间线(图片来源:Bilibili-凯哥财经《万亿市场!AI眼镜,下一个财富风口!》) 

根据Wellsenn XR的数据,2025年全球AI眼镜出货量预计达到550万台,同比增长135%,到2030年市场规模可能突破3000亿美元。这一增长背后,是消费电子巨头如三星、华为、小米的加速入局。例如,小米原计划2025年3月发布的AI眼镜提前至2月,与旗舰手机一同亮相,目标出货量超30万台。技术的成熟与成本的下降,让AI眼镜从“极客玩具”逐渐向大众消费品过渡。

当一款科技产品能同时解决职场效率、生活便利和社交虚荣时,它的爆发便不再意外。 

产业链的掘金机会:从硬件到生态

AI眼镜的爆发,源于人类对效率与便捷的永恒追求正在遭遇现实瓶颈。

AI眼镜为场景化痛点精准匹配了解决方案:

- 职场人群:会议纪要整理耗时费力?AI眼镜的实时语音转文字功能可将效率提升;

- 跨境工作者:语言翻译依赖手机切换界面?眼镜镜片上的AR字幕让沟通“即见即懂”;

- 工业技师:设备维修手册翻阅繁琐?AR指引直接叠加在故障部件上,降低操作失误率。

AI眼镜的爆发不仅利好终端厂商,更带动了上下游产业的繁荣。

在AI眼镜产业链中,上市公司的角色覆盖从核心零部件到整机组装的全链条。

AI眼镜产业链梳理(图片来源:格隆汇)

AI眼镜产业链梳理(图片来源:格隆汇)

上游零部件领域,芯片、传感器、光学模组的需求激增。例如,存储厂商佰维存储凭借低功耗的ePOP产品,打入Meta、Rokid等头部供应链,2024年净利润同比增长超30%。 

中游代工环节,传统消费电子制造商如富士康、立讯精密,正将手机产线转向智能眼镜,利用规模化生产经验降低成本。 

下游应用生态则是另一片蓝海。当前AI眼镜的功能已从基础的导航、语音助手扩展到实时翻译、AR显示等场景。例如,灵伴科技的Rokid Glasses支持通过手势控制翻页,并集成支付、搜索功能。教育、医疗、工业维修等垂直领域的应用潜力巨大——医生可通过眼镜实时查看患者数据,工人能借助AR指引完成复杂操作。 

然而,生态建设的挑战也不容忽视。硬件厂商需要与软件开发者合作,构建适配AI眼镜的操作系统和应用商店。例如,小米若想复制智能手机的成功,需吸引开发者为其眼镜平台开发专属应用。  

创业者的机会

正如智能手机催生了移动互联网,AI眼镜正在重构人机交互的底层逻辑。

AI眼镜的爆发为科技巨头提供了舞台,中小创业者若想生存,要可以找到“巨头看不上的蛋糕”,挖掘“小而美”的生存空间。

从硬件创新到生态构建,从技术突破到场景落地,产业链的每个环节都隐藏着潜力巨大的切入点。

我们可以参考智能手机与智能硬件的“破局逻辑”。 

智能手机配件市场:早期创业者通过充电宝、手机壳等细分产品切入,如 Anker 从亚马逊第三方卖家成长为全球充电设备龙头。

无人机行业:大疆凭借消费级无人机崛起后,创业者转向农业植保(如 极飞科技)、物流配送(如 Zipline)等垂直场景。

智能家居: Nest 以智能温控器单点突破,逐步扩展至安防、能源管理,最终被谷歌收购。 

通过精准定位细分需求、深挖垂直场景的痛点,创业者可以在巨头尚未覆盖的领域快速建立壁垒。

这三类核心机会方向可以把握:

一、硬件创新的隐秘战场

AI眼镜的佩戴舒适度、续航能力、重量等问题仍是用户核心痛点。创业者可针对特定人群或场景开发专用硬件。

当前主流产品普遍存在佩戴笨重、续航不足的硬伤,而这恰恰是创业者的突破口。

一副合格的AI眼镜必须同时征服用户的鼻梁和钱包。

西湖大学团队研发的碳化硅镜片,将眼镜重量压到5.4克,厚度仅0.55毫米,几乎与普通光学眼镜无异;深圳团队设计的磁吸快充镜腿,用不足30元的成本将续航从6小时提升至20小时,在海外众筹平台狂销十万套。这些看似微小的改良,实则是用户从“尝鲜”到“常用”的关键跳板。 

除了轻量化与舒适性,还可以从适配细分人群,从功能定制角度考虑。

为程序员定制防蓝光镜片,镜腿内置辐射监测传感器;给外卖骑手开发语音接单模块,彻底解放双手;甚至推出可调焦近视镜片,让用户免去频繁更换眼镜的麻烦;参考手机和徕卡、哈苏等品牌合作,AI眼镜也可以带来很妙的拍摄效果,实现真正的把眼睛看到的记录下来。

二、垂直行业的生产力革命

AI眼镜在工业、医疗、教育等领域的应用尚处于早期阶段,创业者可联合行业需求开发定制化方案。每个垂直场景都是一块处女地。 

- 工业与能源:谷东科技的AR眼镜已应用于电力巡检和工业维修,通过手势识别和远程协作提升效率;润贝航科的AI航检眼镜通过激光指示辅助民航巡检,降低人为失误率。 

- 医疗与教育:灵伴科技的AR眼镜在手术导航中实时叠加患者影像数据;智在云天的“大眼喵”导览眼镜搭配国内龙头AR智能眼镜企业ROKID生产的ROKID MAX Pro行业开发版,通过3D交互让博物馆文物“活起来”,让多模态交互成为现实,带着走、戴着走,轻巧佩戴,长时间也不会感到疲劳。 (ROKID MAX Pro行业开发版)

(ROKID MAX Pro行业开发版)

这类方案需与行业Know-How深度结合,门槛较高但竞争相对较小,且B端市场更愿意为“看得见的效率提升”支付溢价。

三、生态建设的边缘创新 

AI眼镜的软件生态尚未成熟,创业者可围绕交互、娱乐、生产力工具开发轻量化应用。例如:

- 交互工具:实时翻译插件可以做成按分钟收费的云服务;AR导航系统能与本地生活商家分成广告收益;工程师通过眼镜共享第一视角指导维修,形成远程协作平台

- 生产力工具:更隐秘的机会藏在数据层面:通过分析用户注视点热力图,向商场收取店铺陈列优化费

总之,策略上,创业者聚焦“小而美”的细分市场,避免与巨头正面竞争,这些“轻资产、高毛利”的模式,正是草根创业者对抗资本巨头的秘密武器。

创业者若能在细分市场中找到“高需求、低竞争”的切入点,并通过快速迭代建立技术或场景壁垒,完全有机会在AI眼镜的“百镜大战”中分得一杯羹。

结语:未来两年的关键窗口期

2025年被普遍视为AI眼镜的“起量元年”,但真正的竞争才刚刚开始。未来两年,行业将经历技术迭代、市场洗牌和生态成型的关键阶段。 

当巨头们忙着在通用市场贴身肉搏时,聪明的创业者正在垂直领域划出护城河。对于中小参与者和新入局者,差异化创新和垂直深耕可能是生存之道。

正如扎克伯格在Meta财报会上所言:“AI眼镜的放量取决于它能否成为人们生活的一部分。”

这场“百镜大战”的终局,或许会重现智能手机行业的格局——少数巨头掌控通用市场,无数“隐形冠军”在垂直领域默默收割利润。

邱道长
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邱道长
邱道长
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邱嘉妍
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