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作者|陈欢
编辑|何坤
运营|陈佳慧
出品|零态LT(ID:LingTai_LT)
头图|网络公开用图
2025年,出海市场战况空前,中国创业者在海外纷纷摩拳擦掌,以期能够把中国的商业模式、创业理念、战略打法输出海外,他们依然坚信“时光机理论”,并希望提前押注20年前的中国。
零态LT特推出出海观察栏目《出海反光镜》,从多个维度记录中国企业出海新征程。本文是该系列第51篇,聚焦奈雪的茶,茶饮优等生的出海之路进展如何?
上半年,奈雪泰国清迈店开业即引发现象级排队热潮,订单量持续走高,首月营收近350万泰铢(约77万元人民币),高峰日出杯量超2000杯,跻身当地热门茶饮品牌;下半年,其美国纽约首店开业也是人满为患,三天营业额便近8.7万美金(约62万元人民币),售出产品近1.3万份,创奈雪新店开业纪录。
可以说,奈雪在国外简直是开一家火一家。
奶茶出海这个话题早已不新鲜,为何奈雪轻松赢麻了,成为出海典范?
作为新茶饮“第一股”,奈雪布局海外市场也很早。
根据天眼查媒体综合信息显示,2018年12月,奈雪便在新加坡开设了海外首家门店,与蜜雪冰城属于同一年在海外布局,开启了全球化探索的第一步;2020年7月,奈雪又在日本开设了新门店,加大在海外市场的布局。
然而,奈雪最早布局的所有海外门店,后续都陆续倒闭。随着国内市场内卷加剧,新茶饮品牌出海成风潮,奈雪也再次重启海外布局。
2023 年 12 月,奈雪开设了首家泰国直营门店,在曼谷 Emsphere 商场黄金位置开出首店,仅半个月就成为当地热门打卡地。同时也首次实现海外门店成功单月盈利。2024 年元旦期间,这家首店迎来业绩爆发,单日营业额成功突破 30 万泰铢,以强劲势头打响了品牌在东南亚市场的知名度。
随着布局深化,奈雪在曼谷的门店矩阵持续扩容,根据天眼查公开信息显示,2025 年春节期间,旗下 5 家门店同步迎来业绩高峰,其中部分门店单日营业额突破 23 万泰铢,展现出稳定且强劲的市场渗透力,更值得关注的是品牌在核心商圈的标杆性突破。
天眼查媒体综合信息显示,2024 年 8 月,奈雪在年客流量超 1.5 亿人次的曼谷 Central World 奢侈品区开出全球旗舰店,与国际大牌为邻的选址彰显品牌定位。这家旗舰店开业仅三日,营业额便逼近 100 万泰铢,一举刷新奈雪海外门店的销售纪录,成为品牌国际化进程中的重要里程碑。
10月3日,奈雪在美国首店纽约法拉盛店正式开业,随后便引发打卡狂潮。开业3天门店售出近1.3万份产品,营业额近8.7万美元(约62万元人民币),客流量与销售量再次双双刷新了奈雪海外门店开业的纪录。
这一系列成绩的背后,既源于奈雪对国外消费者偏好的精准把握,推出适配本地口味的限定茶饮,也得益于其对核心商业地标资源的抢占,更让品牌成为当地消费者体验中国茶饮文化的重要窗口。
现如今,奈雪的茶在海外共拥有超过20家门店,其出海进程正呈现出加速扩张与区域深耕的特点,俨然一个出海优等生。
艾媒咨询数据显示,东南亚现制茶饮市场正释放强劲增长潜力,预计到 2028年,其市场规模将突破500亿美元,年复合增长率稳定维持在20%,有望成为全球现制茶饮领域最大的增量市场。
与此同时,欧美市场凭借欧元、美元的结算优势为茶饮品牌提供了较高的利润空间。
预计到2028 年,全球海外现制茶饮店市场规模预计将扩大至964亿元,其中东南亚市场贡献度尤为突出,规模可达783 亿元,这为中国新茶饮品牌出海提供了足够的发展空间。
不过,奈雪再次出海能获得成功,归根结底,在于其出海战略上并没有简单复制国内模式,而是迎合当下全球主流消费趋势,以“健康”为核心突破口。
现如今,随着全球消费者健康消费观念提升,低糖、无糖饮品赛道进入爆发期,市场规模持续高速扩张。从天眼查公布的行业数据来看,百事最新财报数据显示,其二季度核心市场销量中,超六成份额由低糖或无糖饮品贡献,成为拉动业绩的关键力量。
不少人在购买时都会主动查看糖含量、是否含天然食材,“既要控住糖,又不能委屈了嘴”,已然成为饮品消费者心照不宣的核心诉求。
然而,在国外奶茶市场,主流产品仍是以传统高糖台式奶茶为主导,这类产品多依赖植脂末提升口感、靠大量糖浆调味,在茶底的品质底蕴与营养成分的科学配比上存在明显短板,难以满足消费者对健康属性的需求。
在这一背景下,奈雪将健康化作为核心战略,并喊出“真奶、真茶、真水果”的口号,直击海外消费者对健康、天然食材的追求。
与此同时,奈雪还联合新华网、农业农村部食物与营养发展研究所,并集结百位专业营养师,共同发起「不加糖天然营养+」计划。这一行动并非单纯的行业倡议,更成为奈雪产品研发的核心逻辑 :以“超级食材 + 新鲜现制 + 低卡控糖”为核心公式,推动品牌从专注“好喝”的茶饮服务商,向能陪伴用户全时段的“轻养食饮”生活方式品牌升级。
“小绿瓶”“超能牛油果酸奶昔” 与 “浓抹香水椰” 三款产品稳居销量前三,成为现象级明星单品,这一市场表现清晰印证了奈雪健康战略具备全球适配性,能跨越地域与消费习惯的差异获得认可。
从核心单品来看,“小绿瓶” 系列的市场反馈尤为突出。截至目前,该系列产品销量已突破 2000 万杯,不仅创下销量新高,更在复购率上同步领跑,成为奈雪茶饮品类中兼具销量与用户黏性的双冠产品。
靠着精准穿透全球消费需求,奈雪在全球范围内开辟新增量空间,正在重塑茶饮行业的全球化增长逻辑。
奈雪在海外市场大杀四方,其实也意味着其已经成功攻占星巴克的老巢,实现中国茶饮文化输出。
众所周知,星巴克开创性地将咖啡馆打造为办公与家居之外的社交空间,并靠着“第三空间”理念,在一众咖啡馆中脱颖而出。
而奈雪不但将逻辑完美移植,甚至更胜一筹。在不少社交平台上,奈雪作为新式茶饮品牌,正在取代星巴克成为年轻一代新的晒图打卡胜地。
此外,奈雪在进行全球化布局时,通过“本土化创新 + 场景化体验” 的双重策略,实现了品牌价值的跨文化落地。
奈雪海外门店融合现代设计与东方元素,成为当地消费者体验中国新茶文化、乐于打卡传播的“网红地标”。这不仅是空间的复制,更是文化价值的输出,实现了品牌溢价的初步构建。
在产品层面,奈雪以 “全球策略 + 区域菜单” 的灵活模式推动健康理念的在地化转化。以泰国市场为例,其以大红袍、茉莉花茶等高品质茶底为基础,既坚守 “真茶真果” 品牌基因,又通过融入当地饮茶文化进行风味微调,推出贴合本土偏好的茶饮选择。
奈雪的健康战略具备高度的文化适配性。无论是东方茶饮的天然属性,还是低卡甜点等泛食品矩阵,其内核均是全球通行的健康价值观。这种在统一健康叙事下适配区域需求的做法,让品牌核心战略能跨越文化差异引发共鸣,实现全球品牌调性与本地消费习惯的无缝对接。
在场景体验层面,奈雪将东方美学融入门店空间打造,构建出兼具社交属性与文化价值的 “第三空间”。
这种 “健康饮品 + 美学空间” 的复合模式,不仅与传统软饮及海外多数 “即买即走” 的茶饮店形成显著差异,更成功提升了品牌溢价能力。例如泰国清迈店、纽约法拉盛店均以现代东方风格的空间设计成为当地热门聚集地,在传递健康生活方式的同时,有效提高了用户粘性与客单价。
奈雪海外成功的本质,是将“健康”从营销概念系统性地落实为战略核心、产品研发与品牌沟通的基石,为中国新消费品牌的全球化路径提供了范本。
倘若说,星巴克定义了基于咖啡的现代都市生活,那么,奈雪便是正在重新定义基于茶饮的、兼具健康与文化品位的新生活方式。奈雪出海成功再次印证一个商业规律,从来没有永远的王者,只有不断学习进步的强者。
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