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经营分析

很多同学在工作中有疑惑：*为什么这几年企业开始重视经营分析？*为什么财务、数据、业务都在做经营分析？*为啥我做的经营分析，被批判“只有同比环比”没结论！今天一篇文章给大家讲清楚，还没关注陈老师的同学记

从割裂到闭环：经营分析、财务分析、数据分析的实战框架

很多同学在工作中有疑惑：*为什么这几年企业开始重视经营分析？*为什么财务、数据、业务都在做经营分析？*为啥我做的经营分析，被批判“只有同比环比”没结论！今天一篇文章给大家讲清楚，还没关注陈老师的同学记得先关注点赞哦。财务分析 VS 数据分析财务分析是数据分析的一种，但是其产生远远早于这些年流行的“数

接地气的陈老师 | 2025-02-12 | 经营分析财务分析数据分析 41855

2025-02-12
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经营分析的三个等级，你到哪一级了？

很多同学很郁闷：说的是做经营分析，感觉就是把收入、利润、费用数据算个同比环比，再写个“要搞高”而已。到底高级的经营分析长啥样？今天系统地跟大家解答一下。负分级经营分析经营分析的基本任务是：呈现经营结果，监督经营过程。因此最基础的经营分析，还真就是把收入、利润、费用等数据搬出来，通常包含三部分：1、目

接地气的陈老师 | 2025-02-08 | 经营分析 22879

2025-02-08
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经营分析：洞察业务痛点的实战指南

我们整理了专业的《数据分析思维手册》PDF，现免费发给大家哦“做经营分析，要洞察业务痛点，提出可行建议”，这是很多公司领导的要求。可到底怎样才能做到？今天跟大家详细分享一下，全文较长，记得先点个赞，回来慢慢看哦。一提到“洞察痛点”，很多人本能就把指标达成率给列出来了（如下图）：指标没达成，算不算痛点

接地气的陈老师 | 2025-01-21 | 经营分析 27119

2025-01-21
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什么是策略？经营分析的四大核心！

我们用心整理了《数据分析九大方法》PDF，现在免费发给大家哦，只需要加陈小小微信进群即可，无任何条件~~大家好，我是接地气的陈老师做经营分析，经常列了一堆收入、成本、费用的同比，环比，却看不出问题。领导们总希望经营分析能提出策略性建议，可到底什么是策略？又改怎么提建议？今天给大家一个系统的解决办法。

接地气的陈老师 | 2025-01-14 | 经营分析 22906

2025-01-14
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经营分析：决策分析模型搭建指南

数据分析要驱动决策！这个道理人人都知道，可实操起来，到底咋驱动法？很多同学见都没见过，偶尔写几句分析建议，还被喷回来……咋整？今天系统分享一下。破局的关键，在于：不要一脚踩进烂泥坑里。和决策有关的因素那么多，指望一个神威无敌大将军公式全部计算清楚，是不可能的。想脚踏实地的解决问题，最好的办法就是：从

接地气的陈老师 | 2024-12-19 | 经营分析决策分析模型搭建 25600

2024-12-19
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经营分析赋能业绩增长，这家大厂是怎么做到的？

系统讲解下如何通过经营分析赋能业绩增长。

接地气的陈老师 | 2024-04-18 | 经营分析业绩增长问题 35952

2024-04-18
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别再罗列指标了，有用的经营分析这么做

分享发挥经营分析真正作用的方法。

接地气的陈老师 | 2024-04-03 | 业务经营分析 72954

2024-04-03
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别再拍脑袋了，这才是【靠谱】的年度经营计划

到底合理的年度经营计划该咋定，经营分析又该怎么发挥作用？

接地气的陈老师 | 2023-12-26 | 数据分析经营分析 69298

2023-12-26
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经营分析必备模型之：OGSM

经营分析的头号难题，就是：如何制定目标。

接地气的陈老师 | 2023-11-14 | 经营分析业务诊断 95310

2023-11-14
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这是我见过最好的经营分析体系

经营分析要把整个经营情况，抽象成数据可以衡量的内容，本身就对数据质量和业务理解有非常深的要求。只有两头齐下手，才能抓得好。

接地气的陈老师 | 2023-11-09 | 经营分析量化考核 82849

2023-11-09
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经营分析内容和步骤(五步法，做有用的经营分析)

客户需求拿捏不住销售计划无法完成只买爆款不顾其他只会打折不会经营更不用说营销推广中各种不见效果的烧钱。更不用说压榨员工工资，让员工垫款这些下三滥手段了。所以，业务流程不能割裂。想让经营分析真正发挥作用，应该优先从销售出发，梳理每个业务流程，讲清楚自己和销售的关系，从而真正发现：哪些是直接拉升销售，哪些是打辅助，哪些是基础服务。

运营那些事儿 | 2023-10-07 | 经营分析 35343

2023-10-07
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做经营分析，只会同比环比，怎么办！

很多做经营分析的同学，总觉得自己就是个无脑的“同比、环比、目标达成比”机器，除了列KPI数据加一堆同比环比，就不知道咋下结论了。

接地气的陈老师 | 2023-08-28 | 同比环比经营分析数据分析 71374

2023-08-28
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5分钟读懂，如何搭建经营分析模型

搭建一套分析模型，把成本/费用和收入的关系梳理清楚，这样才能客观评估：到底怎么做才能获得投入产出最大化。

接地气的陈老师 | 2023-08-02 | 经营分析战略重点模型 78657

2023-08-02
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做有价值的经营分析，而不是记流水账

事无巨细地把每个分公司、每个产品、每个渠道的收支细节，KPI差异都列出来，这样反而会干扰判断。

接地气的陈老师 | 2023-07-16 | 经营分析流水账 73652

2023-07-16
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经营分析的内容(经营分析是什么？为什么大厂这么重视它)

所以一般企业里开经营分析会，都是主要业务部门、财务部门、战略发展部/总办（协调部门）三方在场，共同审视经营情况。常见的做法，包括：计算“自然增长率”“搞ABtest”，结果把自然增长率算成负数，B组搞成负数，这样显得A组效果更好，然而实际上整体业务量并没有明显变化。

运营那些事儿 | 2023-06-02 | 经营分析 23055

2023-06-02
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经营分析，如何赋能业绩增长

很多时候，经营分析人员即使不剔除全新的方案，能对机会点做好资源测算，也是一个很大的帮助了。

接地气的陈老师 | 2023-05-31 | 业绩增长赋能经营分析 86110

2023-05-31
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工具丨经营分析会议题设置

月度经营分析会是年度目标过程管理的重要载体，也是公司经营的作战指挥系统。

男哥说管理 | 2023-01-18 | 经营分析公司经营经验分享 90477

2023-01-18
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经营分析主要数据(如何进行经营分析？)

分析在2020年度第一季度的购买人数，销售金额，客单价，客单件人均购买频次2查找既购买过ProductA又购买过ProductB，但没有购买ProductC的顾客人数，并计算平均客单价4计算每个城市的店铺数量及各个城市的生意汇总，输出包含无购买记录的城市在下面留言区写出的答案，下周揭晓答案推荐：如何从零学会SQL？

小张 | 2022-11-22 | 经营分析 28806

2022-11-22
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经营分析怎么做（解读经营分析是什么）

一、打通业财指标很多公司经营分析是财务部门做的，结果财务部门真的就只盯着自己的三张表，每天算利润、算现金。你问他

小庄 | 2022-08-25 | 经营分析经营分析怎么做解读经营分析是什么 32372

2022-08-25
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经营分析的标准是什么（解读如何做好经营分析）

如果把企业的运营比作一辆想要达到预定目标的行驶中的轿车，那么我们必须了解现在的车况，行车的地理位置，有没有什么异常情

小庄 | 2022-08-05 | 经营分析经营分析的标准是什么解读如何做好经营分析 47941

2022-08-05
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七张图，学会做有价值的经营分析

很多同学做经营分析，就跟记流水账一样，每个月把收入、成本指标拉出来同比环比一通，ppt长达几十页，却被评为：“没啥用！”“不要光说数字，要有数字后的洞察……”那到底有用的经营分析怎么做？

接地气的陈老师 | 2022-06-27 | 数据运营数据分析经营分析 63305

2022-06-27
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经营分析的内容及方法有哪些？

要想做好经营分析工作，首先要了解经营分析的内容及方法。

赵同学 | 2022-04-28 | 经营分析经营分析方法商业分析 343674

2022-04-28
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经营分析是什么？为什么大厂这么重视它

经营分析是干啥的？要咋做才合适？

接地气的陈老师 | 2022-03-31 | 目标用户项目经营分析 74890

2022-03-31
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如何开好经营分析会?

经营分析会是绩效管理中必不可少的关键动作，是面向未来的赋能会议：通过经营分析会，不仅能持续跟踪现实与目标的差距、及时形成对策，也可以通过绩效面谈向团队进行赋能，保障公司整体经营目标的实现。

德锐人效咨询 | 2022-02-24 | 经营分析工作汇报会会议 130051

2022-02-24
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